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亞瑟法則

亞瑟法則

定 價:¥45.00

作 者: (美)亞瑟·甘斯勒,邁克爾·林登麥伊爾 著
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 財經(jīng)人物 傳記 外國財經(jīng)人物

ISBN: 9787112218295 出版時間: 2018-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 大32開 頁數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  晉思(Gensler)是全球*的設(shè)計企業(yè),其拓展的方式早已成為建筑業(yè)界的范本。而這本由其創(chuàng)始人亞瑟·甘斯勒撰寫的管理經(jīng)驗指南,以淺顯易懂的文字揭示了這家傳奇設(shè)計公司的成長藍(lán)圖?!皝喩▌t”是基本的商業(yè)法則,它有助于一家公司創(chuàng)立其獨(dú)特的企業(yè)文化與精神。它不僅僅是一本實踐商務(wù)手冊,還是確保職業(yè)規(guī)范、獲得行業(yè)成功的道德準(zhǔn)則。Gensler是家國際著名的建筑設(shè)計、規(guī)劃與咨詢公司,共有專業(yè)員工約2900名,總部設(shè)在美國舊金山,并在美國、英國、亞洲、中美洲等地區(qū)的30個城市設(shè)有辦事處。該書是其創(chuàng)始人的專著,揭示了這家傳奇設(shè)計公司的成長藍(lán)圖。這本書涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、人才招聘和運(yùn)營的基本要素,同時概述了將小企業(yè)推向業(yè)界*和*受矚目的創(chuàng)意戰(zhàn)略。在這個過程中,人、利潤和客戶都很重要。該指南內(nèi)容均為經(jīng)過作者實踐驗證的想法,適用于運(yùn)營中小型專業(yè)公司的人員,或者運(yùn)行任何項目的管理者。

作者簡介

  亞瑟.甘斯勒(Arthur Gensler),1965年,建筑師與企業(yè)家亞瑟.甘斯勒創(chuàng)立了晉思建筑設(shè)計公司。50年來,晉思從一家只有3個人的事務(wù)所逐漸成為全球著名的設(shè)計企業(yè)。他的成功綜合了專業(yè)的設(shè)計服務(wù)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊建設(shè)。作為社交網(wǎng)絡(luò)的先鋒,亞瑟與各類客戶保持著長期合作關(guān)系,其中包括美國銀行、蓋璞和高緯物業(yè)。身為康奈爾大學(xué)建筑藝術(shù)與規(guī)劃學(xué)院的畢業(yè)生,亞瑟贏得了很多榮譽(yù),如1955年“康奈爾年度企業(yè)家大獎”和“安永會計事務(wù)所終身成就獎”。2000年, 晉思獲得美國建筑師學(xué)會頒發(fā)的“年度杰出企業(yè)獎”。

圖書目錄

中文版序

前言

 

引言

創(chuàng)立服務(wù)型公司

通用法則

達(dá)到規(guī)模

回到本源

日日進(jìn)步

企業(yè)文化

企業(yè)文化的重要性

成為一家人

一體化公司

信任的重要性

道德規(guī)范

公平共享

不留殘局

以之為樂

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵屬性

領(lǐng)導(dǎo)者的核心技能

品牌的建立與保護(hù)

感性的力量

嚴(yán)格且公正

韌性

接班人計劃

人才

擇優(yōu)聘請

吸引并留住人才

投資你的員工

贏得頭銜

引導(dǎo)人才

回歸

何時裁員

幫助人才規(guī)劃未來

日常工作

好奇

下午六點(diǎn),回家!

會講故事

建立自己的事業(yè)

從單一到多元

回饋

戰(zhàn)略

停止追逐潮流,制定永久法則

放緩業(yè)務(wù)增長

不做第一個

通過一個項目開辟新的市場和服務(wù)

把問題留到明天

探索未知領(lǐng)域

運(yùn)營

周一晨會

周五了,結(jié)算現(xiàn)金吧

深晰賬目

摒棄孤島思維

無領(lǐng)域控制

從頭至尾

業(yè)務(wù)增長

每一位都是營銷人員

贏得真正的業(yè)務(wù)

意想不到的機(jī)會

大客戶無小項目

走到談判桌前

尊重客戶

成為值得信賴的顧問

老客戶

人們評估自己的花費(fèi) 

設(shè)計的力量

設(shè)計的力量

由內(nèi)而外的設(shè)計

設(shè)計需解決機(jī)遇問題

每個項目都值得交付一個深思熟慮的解決方案

設(shè)計過程

影響客戶的工作領(lǐng)域

優(yōu)質(zhì)交付

極佳的體驗

道德法則的實踐

晉思?xì)v史

 

特別感謝

作者簡介

 

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