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金以惠民(金融卷)

金以惠民(金融卷)

定 價:¥78.00

作 者: 都本偉
出版社: 東北財經大學出版社
叢編項: 飲文齋文叢
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787565429361 出版時間: 2017-10-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 421 字數(shù):  

內容簡介

  《金以惠民(金融卷)/飲文齋文叢》在法人治理上,詳細分析了農村信用社法人治理存在的弊端,即采取股份合作制的產權模糊帶來的法人治理結構的特殊性,這種特殊性使得所有者缺位,理(董)事會及經營層的職責邊界不清,監(jiān)事會的作用不能有效發(fā)揮,信息披露不充分,以及容易受內部人控制等,提出了在現(xiàn)有體制下,要加強農信社的負債管理、信貸管理、風險管理、績效管理、目標管理,加強基層黨的建設、高管隊伍建設等理論主張。在體制上,提出農信社必須走股份制道路,將現(xiàn)存的擁有優(yōu)質資產的農信社通過增資擴股、溢價發(fā)行購買不良資產途徑改造成農村商業(yè)銀行,改造后的農商行要按現(xiàn)代金融企業(yè)制度運行,以及在商業(yè)化道路上合理地處理好商業(yè)性與普惠性之間的關系,繼續(xù)堅持為三農和中小企業(yè)服務的方向。在信貸投放上,為了保證信貸質量,《金以惠民(金融卷)/飲文齋文叢》主張通過信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶的信用環(huán)境的打造,從源頭上保證信貸的回收。通過聯(lián)保無抵押方式解決部分農戶的貸款需求,并根據(jù)貸款用途和農時需要適時推出新的信貸產品吸引農戶承貸,堅持了農信社為農民服務的價值導向。

作者簡介

  都本偉,“飲文齋”齋主,教授,博士生導師,全國人大代表。生于1958年,內蒙古赤峰市人,蒙古族。下過鄉(xiāng),讀過研。經過商,從過政。現(xiàn)一心為學。為黨報和金融報寫過專欄,翻譯過三部世界名著,出版過哲學、教育學、管理學、金融學專著和詩集、散文集二十余部,發(fā)表過論文近百篇,現(xiàn)供職于濱城大連的東北財經大學,從事黨務、管理、教書、寫作工作。

圖書目錄

上卷 農村信用社法人治理研究
上卷序言
緒論
第一節(jié) 公司治理概念辨析
第二節(jié) 商業(yè)銀行公司治理概述
第一章 農村信用社的起源、發(fā)展與治理
第一節(jié) 農村信用社的起源與發(fā)展
第二節(jié) 農村信用社的起源、發(fā)展:從交易成本、組織成本的角度探討——關于農村信用社起源、發(fā)展的一種假說
第三節(jié) 農村信用社法人治理分析
第二章 典型國家農村合作金融機構的特點與治理
第一節(jié) 典型國家農村合作金融機構的特點
第二節(jié) 加拿大加鼎銀行的運行與治理
第三章 中國農村信用社的歷史變遷與治理
第一節(jié) 中國農村信用社的起源與發(fā)展
第二節(jié) 改革前農村信用社的狀況
第三節(jié) 改革前農村信用社法人治理分析
第四節(jié) 新一輪農村信用社改革試點內容及初步效果
第四章 改革后農村信用社法人治理分析
第一節(jié) 新管理體制下農村信用社的法人治理分析
第二節(jié) 新產權體制下農村信用社的法人治理分析
第五章 構建合理的農村信用社法人治理結構
第一節(jié) 農村信用社與“三農”問題
第二節(jié) 構建合理的外部環(huán)境
第三節(jié) 構建科學合理的內部法人治理
附錄
附錄一 強化社會責任促進和諧發(fā)展——在全國地方金融第十一次論壇上的講演
附錄二 信息優(yōu)勢、規(guī)模限制下的農村信用社市場定位:服務于“三農”和中小企業(yè)——在全國地方金融第十二次論壇上的講演
附錄三 產權模糊、治理結構不完善下省聯(lián)社的職能定位——在全國新型農村金融體系構建與農村信用社發(fā)展戰(zhàn)略主題年會上的講演
附錄四 農村信用社的小額信貸業(yè)務:實踐探索與政策調整——在中國(海南)小額信貸國際研討會上的講演
附錄五 “風車國度”里的“郁金香”——荷蘭合作銀行集團考察記
附錄六 “自由沃土”上的“春筍”——美國合作金融機構考察記
附錄七 “楓葉”紅遍半邊天——加拿大合作金融機構考察記
下卷 金融的取向——農村金融改革問題研究
下卷序言
第一輯 金融專論
合作金融的起源、內涵與特點
從交易成本、組織成本看農村信用社的起源、發(fā)展
農村合作金融機構的變遷
典型國家的農村合作金融機構
農村信用社與一般商業(yè)銀行的區(qū)別
政策性與商業(yè)性兼具:農村信用社的特色
新一輪農村信用社改革試點的背景、內容及解讀
歷史包袱化解與農村信用社改革
農村信用社改革的階段性評價與未來發(fā)展方向
改革后農村信用社的產權制度分析
新管理體制下農村信用社法人治理的特定安排
構建科學合理的內部法人治理
農村信用社公司治理的特殊性
合作制與股份制之辯:農村信用社何去何從
關于省聯(lián)社改革的幾點思考
產權模糊、治理結構不完善情況下省聯(lián)社的職能定位
穩(wěn)定縣域:當前農信社改革的基本精神
信息優(yōu)勢、規(guī)模限制下的農村信用社市場定位:服務于“三農”和中小企業(yè)
農村信用社改革與解決“三農”問題
構建適合農村信用社發(fā)展的外部環(huán)境
城市化下的農村信用社轉型
商業(yè)銀行跨行業(yè)經營下的農村合作金融機構:業(yè)務轉型與體制重構
誠信建設中的政府
政府干預:如何認識與對待
農村金融市場結構變化與農村信用社
農村經濟發(fā)展的融資困境與農村信用社
農村信用社的社會責任
災害性天氣與農村信用社支農
從資金來源看農村信用社的能力邊界
農村信用社能力限制:從貸款的角度分析
淺議小額貸款
農村信用社的小額信貸業(yè)務:實踐探索與政策調整
“貸款難”辨析
利率為什么這樣高?
農村信用社稽核體系建設的思考
關于農村信用社貸款營銷的幾點看法
淺談農村信用社的操作風險
淺談農村信用社的信用風險
關于村鎮(zhèn)銀行的幾點思考
第二輯 演講專訪
中國農信社服務理念的實踐
以縣域法人為主體壯大中國合作金融
發(fā)揮中國農信社農村金融覆蓋的核心作用
破解中小企業(yè)融資難與農村信用社發(fā)展
縣級聯(lián)社在農信社改革中的主體地位
金融推動農村產業(yè)升級與勞動力就業(yè)的思考
正確處理好四個關系促進農村信用社科學發(fā)展
爭取政策搭建平臺維護權益擴大影響
滿懷激情謀發(fā)展五載耕耘結碩果
城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與農村信用社改革
下卷 后記

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