財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)案例

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	馬悅
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787514190649	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)由25篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的典型案例組成，包括案例正文和案例說(shuō)明書(shū)。適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高年級(jí)本科生、MPAcc、MBA等教師和學(xué)生使用。通過(guò)上市公司的具體案例呈現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等主要知識(shí)點(diǎn)，能夠加強(qiáng)學(xué)生對(duì)抽象會(huì)計(jì)知識(shí)的深入理解和靈活運(yùn)用。具體內(nèi)容涉及企業(yè)并購(gòu)重組、借殼上市、商譽(yù)、遞延所得稅、控制權(quán)變更和投資性房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的特殊計(jì)量等問(wèn)題，涵蓋內(nèi)容較全面且具有代表性。

作者簡(jiǎn)介

　　作者為東北師范大學(xué)商學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，美國(guó)羅格斯大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本科和研究生教學(xué)十余年。參與和主持多項(xiàng)國(guó)家和省級(jí)課題，發(fā)表CSSCI學(xué)術(shù)論文十多篇，并獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年在案例教學(xué)和開(kāi)發(fā)上頗有成果，已有十幾篇案例被收錄在中國(guó)管理案例共享中心和中國(guó)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教學(xué)案例庫(kù)。

圖書(shū)目錄

“中國(guó)神車(chē)”和“中國(guó)神鋼”的誕生：我國(guó)國(guó)企合并浪潮中并購(gòu)方法的選擇
案例說(shuō)明書(shū)
并購(gòu)基金助力太陽(yáng)鳥(niǎo)收購(gòu)軍工龍頭
案例說(shuō)明書(shū)
一波三折，漫漫上市路——周大生夢(mèng)想終實(shí)現(xiàn)
案例說(shuō)明書(shū)
步步為營(yíng)：中國(guó)太保多次交易終獲安信農(nóng)險(xiǎn)控制權(quán)
案例說(shuō)明書(shū)
喪失控制權(quán)一定是消極的嗎？——看東軟集團(tuán)為子公司發(fā)展主動(dòng)送出控制權(quán)及會(huì)計(jì)處理
案例說(shuō)明書(shū)
并購(gòu)當(dāng)?shù)?，資產(chǎn)評(píng)估方法誰(shuí)主沉??？——看同濟(jì)堂小“烏龍”映大趨勢(shì)
案例說(shuō)明書(shū)
千紅制藥用于股權(quán)激勵(lì)的股份回購(gòu)及其會(huì)計(jì)處理
案例說(shuō)明書(shū)
延遲信息披露，大股東伺機(jī)獲利
案例說(shuō)明書(shū)
經(jīng)理變身董事：西水股份對(duì)興業(yè)銀行重大影響的判斷
案例說(shuō)明書(shū)
高科技企業(yè)研發(fā)支出資本化、費(fèi)用化背后的秘密——以華海藥業(yè)為例
案例說(shuō)明書(shū)
利潤(rùn)巨幅增長(zhǎng)的秘密——看飛馬國(guó)際投資性房地產(chǎn)會(huì)計(jì)政策變更
案例說(shuō)明書(shū)
會(huì)計(jì)估計(jì)變更是鋼鐵企業(yè)扭虧的“靈丹妙藥”嗎？
案例說(shuō)明書(shū)
共享單車(chē)作為固定資產(chǎn)的計(jì)量問(wèn)題——以永安行為例
案例說(shuō)明書(shū)