世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理手記

自序 / I

組織發(fā)展篇 / 1

管理的秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單　/ 3

打造無(wú)邊界組織，突破能力和思維的邊界　/ 8

這家明星企業(yè)是靠什么把一支多國(guó)部隊(duì)凝聚起來(lái)的？　/ 11

敬業(yè)文化是這個(gè)時(shí)代組織取得成功的法寶　/ 17

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)效果差，怎么辦？　/ 22

為什么阿拉伯軍隊(duì)不擅長(zhǎng)打現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)？　/ 26

當(dāng)我們說(shuō)管理基礎(chǔ)不好的時(shí)候，說(shuō)的究竟是什么？　/ 32

培訓(xùn)內(nèi)外表現(xiàn)迥異，問(wèn)題出在哪里？　/ 42

HR三支柱搭建和協(xié)同之經(jīng)歷者視角　/ 47

用一個(gè)小案例揭示組織變革成功的奧秘　/ 54

人才管理篇 / 59

人才盤(pán)點(diǎn)和繼任者計(jì)劃的若干細(xì)節(jié)問(wèn)題　/ 61

雅虎CEO 在人力資源管理方面犯了哪些錯(cuò)誤？　/ 66

如何增加招到優(yōu)秀人才的可能性？　/ 71

HR 應(yīng)該如何為企業(yè)并購(gòu)帶來(lái)價(jià)值？　/ 76

HR 的Site Visit 都需要做些什么？　/ 83

如何成為一名激發(fā)潛能的管理者?　/ 87

HR 如何在關(guān)鍵談話中成為談話高手？　/ 92

面試中如何把問(wèn)題問(wèn)得“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”？　/ 97

我是如何通過(guò)招聘把員工流失率從57% 降到了19% ？　/ 102

如何對(duì)員工進(jìn)行有效的心理干預(yù)和引導(dǎo)？　/ 111

萬(wàn)字干貨：如何快速、批量地招聘和復(fù)制成功型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)？　/ 120

薪酬管理篇 / 137

讓薪酬設(shè)計(jì)獲得成功的四個(gè)秘訣　/ 139

設(shè)計(jì)好年終獎(jiǎng)，踏實(shí)過(guò)完一年　/ 143

面對(duì)老員工工資日益高漲，企業(yè)該怎么辦？　/ 147

如何通過(guò)設(shè)計(jì)，讓獎(jiǎng)金分配更合理？　/ 152

如何逐級(jí)設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金的公司、部門(mén)及個(gè)人系數(shù)？　/ 156

HR 如何從零開(kāi)始實(shí)施年底調(diào)薪（1）——調(diào)薪依據(jù)　/ 161

HR 如何從零開(kāi)始實(shí)施年底調(diào)薪（2）——數(shù)據(jù)選取　/ 166

HR 如何從零開(kāi)始實(shí)施年底調(diào)薪（3）——預(yù)算管理　/ 171

標(biāo)桿學(xué)習(xí)篇 / 175

近距離接觸硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司——HR 贏在哪兒？　/ 177

讓我印象深刻的兩場(chǎng)組織發(fā)展分享　/ 183

一個(gè)高盛叛逆者眼中的高盛人力資源管理　/ 187

美軍是如何向?qū)κ謱W(xué)習(xí)打造無(wú)邊界組織的？　/ 191

GE 克勞頓大學(xué)參訪筆記　/ 196

讀書(shū)筆記篇 / 201

春風(fēng)十里，不如職場(chǎng)有“你”　/ 203

首先管理好你的精力，而不是時(shí)間　/ 207

讀完這篇，其他關(guān)于談話術(shù)的文章可以不用看了　/ 211

將你的讀書(shū)速度提高10 倍的心法　/ 215

如何聰明地學(xué)習(xí)？　/ 222

怎樣用肢體語(yǔ)言去改變我們的思想？　/ 227

高管跳槽成功的正確姿勢(shì)　/ 233

職場(chǎng)隨想篇 / 239

不要再相信碎片化學(xué)習(xí)的鬼話，先從搭建知識(shí)體系開(kāi)始　/ 241

什么樣的HR 認(rèn)證課程值得推薦？　/ 245

HR 的責(zé)任止于何處？　/ 249

動(dòng)蕩時(shí)期的HR 應(yīng)該做些啥？　/ 254

每個(gè)HR 都應(yīng)該看特朗普的《學(xué)徒》—— 學(xué)習(xí)商業(yè)的最基本要素　 / 257