品牌培育管理體系實(shí)施指南理解與應(yīng)用

章 概述
節(jié) 品牌培育管理體系實(shí)施指南標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生
第二節(jié) 實(shí)施品牌培育管理體系標(biāo)準(zhǔn)的作用和意義
一、實(shí)施品牌培育管理體系標(biāo)準(zhǔn)的作用
二、實(shí)施品牌培育管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義
第二章 品牌培育管理體系實(shí)施指南標(biāo)準(zhǔn)的理解
節(jié) 引言
一、總則
二、基本原則
三、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 范圍
第三節(jié) 規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義
一、規(guī)范性引用文件
二、術(shù)語和定義
第四節(jié) 品牌培育基礎(chǔ)
一、組織
二、資源
第五節(jié) 品牌戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略制定
二、戰(zhàn)略部署
三、戰(zhàn)略溝通
第六節(jié) 過程管理
一、過程的策劃和控制
二、產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)過程
三、品牌培育直接相關(guān)過程
第七節(jié) 監(jiān)視、測量、評審和改進(jìn)
一、總則
二、監(jiān)視
三、測量
四、管理評審
五、改進(jìn)
第八節(jié) 品牌培育管理體系成熟度評價(jià)工具
一、概述
二、成熟度評價(jià)模型
三、成熟度評價(jià)的實(shí)施
四、常見問題
第三章 品牌培育管理體系的應(yīng)用
節(jié) 概述
第二節(jié) 品牌培育管理體系的建立
一、策劃與組織
二、現(xiàn)狀調(diào)研
三、品牌戰(zhàn)略制定
四、品牌培育過程的策劃
五、體系文件化
第三節(jié) 品牌培育管理體系的運(yùn)行
一、運(yùn)行準(zhǔn)備
二、體系運(yùn)行
第四節(jié) 品牌培育管理體系的評價(jià)與改進(jìn)
一、體系評價(jià)的必要性
二、體系評價(jià)的方法
三、體系的改進(jìn)
參考文獻(xiàn)