本書主要針對創(chuàng)業(yè)活動中員工創(chuàng)業(yè)學習進行系統(tǒng)的研究,以解決新企業(yè)中員工創(chuàng)業(yè)學習管理實踐問題、彌補現(xiàn)有學術理論研究缺失為出發(fā)點,以社會認知理論、成就動機理論、認知學習理論和經驗學習理論為基礎,結合目標導向、認知投入、工作激情、刻意練習和員工創(chuàng)業(yè)學習相關研究文獻現(xiàn)狀,借鑒態(tài)度功能理論和態(tài)度內在結構理論的內容,構建出目標導向對員工創(chuàng)業(yè)學習影響的理論模型,詳細解析了目標導向對員工創(chuàng)業(yè)學習的影響關系路徑。通過科學設計相關研究方法,規(guī)范檢驗研究假設關系,并對大樣本數(shù)據進行實證分析和討論,得到創(chuàng)新的研究結論和相應的管理啟示。