PPP項目的游戲規(guī)則中,績效考核是SPV公司獲得政府方可行性缺口補助或政府付費的前置條件,現(xiàn)下績效考核的基數(shù)至少為項目建設成本的30%,尤其是當前金融環(huán)境下現(xiàn)金流遠比利潤率重要,在此背景下,PPP項目的績效考核能否順利通過,則成了事關社會資本方和SPV公司生死存亡的首要關鍵點。 \n《PPP項目執(zhí)行階段操作指南:績效考核實例》及時聚焦了績效考核的重大問題,在具體標準和程序上做了詳細的探索,本書中提出了簡單明了、量化清晰、客觀全面、目標導向的基本設計原則,并以市政道橋項目為例提供了一整套完整的、可供直接使用的績效考核手冊(包含函件、表單、細則等),極具操作性。 \n在PPP規(guī)則和標準持續(xù)深化、相關問題尚待明確的今天,《PPP項目執(zhí)行階段操作指南:績效考核實例》做出了有益的嘗試,對PPP實務工作具有較好的參考意義。希望幫助一線人員通過設計合理的績效考核體系,力求實現(xiàn)以規(guī)則的確定性來應對未來的不確定性!