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新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

定　價：￥68.00

作　者： 雷尚君，劉奕，夏杰長 等
出版社： 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787509657539 出版時間： 2018-06-01 包裝：
開本： 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　中國特色社會主義進(jìn)入新時代，社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)、擴(kuò)大服務(wù)業(yè)改革開放、增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，是化解新時代社會主要矛盾，很大程度滿足人民日益增長的美好生活需要的重要戰(zhàn)略選擇?！缎聲r代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》對新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論和實踐問題進(jìn)行了深入探析，旨在回答中國特色社會主義新時代中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢、國際環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展思路、發(fā)展路徑和政策措施等。服務(wù)業(yè)牽扯面廣、異質(zhì)性強(qiáng)，推動服務(wù)業(yè)大發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要審時度勢，抓準(zhǔn)重點和難點，諸多方面有效配合，協(xié)同推進(jìn)。融合發(fā)展、集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和開放發(fā)展，既體現(xiàn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要特征，也是新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要路徑。新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展，要立足服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)和改善民生福祉這兩大基本功能，要營造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境和注重提高服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。在立足國家經(jīng)濟(jì)安全的基礎(chǔ)上，積極有序擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對外開放，盡量利用好服務(wù)業(yè)對外開放帶來的溢出效應(yīng)。

作者簡介

　　雷尚君，男，1990年2月出生于湖南省新寧縣。2009年就讀于英國普利茅斯大學(xué)（本科，金融學(xué)專業(yè)），2013年就讀于澳大利亞悉尼大學(xué)（研究生，會計學(xué)專業(yè)）?，F(xiàn)為湖南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師，主要從事金融學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)和研究工作。劉奕，女，1980年3月出生于陜西省西安市，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副研究員?，F(xiàn)為中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究室副主任，碩士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域為服務(wù)經(jīng)濟(jì)。主持過國家社科基金等多項省部級項目，在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》等核心期刊上發(fā)表論文多篇。夏杰長，男，1964年3月出生于湖南，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長、研究員。中國社會科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師。中國社會科學(xué)院／上海市人民上海研究院教授、博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域：服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論與政策、服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)管理。享受國務(wù)院特殊津貼專家。國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專家咨詢委員會主任委員。國家社科基金重大招標(biāo)項目“中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”（2008年）、“擴(kuò)大我國服務(wù)業(yè)對外開放的路徑與戰(zhàn)略研究”（2014年）首席專家。國家發(fā)改委“十一五”、“十二五”、“十三五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究主持人。論著多次獲得省部級獎勵。

圖書目錄

 章 新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與戰(zhàn)略思路
一、中國特色社會主義進(jìn)入新時代
二、中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本格局
三、新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
四、新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路
五、新時代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施路徑
第二章 世界服務(wù)業(yè)發(fā)展與開放的國際經(jīng)驗
一、問題的提出
二、世界經(jīng)濟(jì)格局變遷與服務(wù)業(yè)發(fā)展
三、20世紀(jì)90年代以來世界經(jīng)濟(jì)中服務(wù)業(yè)的增長
四、世界主要國家的服務(wù)貿(mào)易開放度
五、結(jié)論與啟示
第三章 推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合
一、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系需要互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合
二、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的政策現(xiàn)狀
三、推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和農(nóng)業(yè)深度融合的基本思路
四、推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和制造業(yè)深度融合的基本思路
五、推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的政策建議
第四章 中國制造和中國服務(wù)雙融雙贏發(fā)展戰(zhàn)略
一、問題的提出
二、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐
三、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)融合是全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢
四、產(chǎn)業(yè)互動融合增添了服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動能
五、制造服務(wù)化和服務(wù)型制造：制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合互動發(fā)展的重要形式
六、正視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題
七、推動中國制造和中國服務(wù)雙融雙贏的戰(zhàn)略舉措
第五章 以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
一、我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展歷程及思想認(rèn)識
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要推動者
三、“服務(wù)下鄉(xiāng)”與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)
四、以服務(wù)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本路徑
第六章 以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚引導(dǎo)制造業(yè)升級
一、問題的提出
二、理論分析
三、模型擬合與結(jié)果分析
四、結(jié)論與啟示 

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