創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎

章  走進眾創(chuàng)時代 
節(jié)  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
第二節(jié)  “眾創(chuàng)”稱為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要形式
 
第二章  創(chuàng)業(yè)過程與企業(yè)形態(tài) 
節(jié)  創(chuàng)業(yè)過程
第二節(jié)  企業(yè)法律形態(tài)
 
第三章  自我認知與生涯規(guī)劃 
節(jié)  自我認知
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)者
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)選擇與生涯規(guī)劃
 
第四章　創(chuàng)新思維方法 
節(jié)  培養(yǎng)創(chuàng)新思維
第二節(jié)  創(chuàng)新思維技法
第三節(jié)  創(chuàng)新成果保護
 
第五章  獲取創(chuàng)業(yè)機會 
節(jié)  認知創(chuàng)業(yè)想法
第二節(jié)  獲取創(chuàng)業(yè)想法
第三節(jié)  評估創(chuàng)業(yè)機會
 
第六章  整合創(chuàng)業(yè)資源 
節(jié)  認知創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié)  整合創(chuàng)業(yè)資源
 
第七章  組建創(chuàng)業(yè)團隊 
節(jié)  創(chuàng)業(yè)團隊及內(nèi)涵
第二節(jié)  團隊招募與分工
第三節(jié)  股權設計與激勵
第四節(jié)  團隊沖突管理
 
第八章  籌措創(chuàng)業(yè)資金 
節(jié)  創(chuàng)業(yè)融資概述
第二節(jié)  資金需求預測
第三節(jié)  資金籌措渠道
第四節(jié)  眾籌融資
 
第九章  創(chuàng)業(yè)計劃與路演 
節(jié)  商業(yè)模式畫布
第二節(jié)  制訂創(chuàng)業(yè)計劃
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)項目路演
 
第十章  新創(chuàng)企業(yè)管理 
節(jié)  公司注冊程序
第二節(jié)  企業(yè)生命周期
第三節(jié)  新企業(yè)管理問題
第四節(jié)  新企業(yè)生存管理
第五節(jié)  打造高成長企業(yè)