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做爆品牌:小成本做大品牌的思維與方法

做爆品牌:小成本做大品牌的思維與方法

定 價(jià):¥58.00

作 者: 何學(xué)林
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509657553 出版時(shí)間: 2018-10-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2015年5月,****在河南考察時(shí)指出:“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。”****的講話(huà)切中了我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的要害,點(diǎn)出了民族自主品牌的核心價(jià)值,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展指明正確的方向。所以,中國(guó)要以品牌為核心整合各種經(jīng)濟(jì)要素,推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,“中國(guó)速度”向“中國(guó)質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,“中國(guó)產(chǎn)品”向“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)變。********在2016年8月24日主持召開(kāi)***常務(wù)會(huì)議指出:“要強(qiáng)化品牌建設(shè),提高中國(guó)消費(fèi)品知名度和美譽(yù)度”。******《關(guān)于發(fā)揮品牌帶領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2016]44號(hào))指出:培育若干具有國(guó)際影響力的品牌評(píng)價(jià)理論研究機(jī)構(gòu)和品牌評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),開(kāi)展品牌基礎(chǔ)理論、價(jià)值評(píng)價(jià)、發(fā)展指數(shù)等研究,提高品牌研究水平,發(fā)布客觀(guān)公正的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果以及品牌發(fā)展指數(shù),逐步提高公信力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《做爆品牌:小成本做大品牌的思維與方法》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章 從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變
節(jié) 企業(yè)為什么處于微利甚至虧損狀態(tài)
1.國(guó)外技術(shù)剝削
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)盈利能力低下
3.沒(méi)有品牌,沒(méi)有定價(jià)權(quán)
第二節(jié) 用品牌引領(lǐng)創(chuàng)造,加快自主品牌創(chuàng)造
1.打造自主品牌,才能實(shí)現(xiàn)高價(jià)、高利潤(rùn)
2.打造自主品牌,實(shí)施“競(jìng)優(yōu)”戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的出路:由“中國(guó)創(chuàng)造”向“中國(guó)品牌”升級(jí)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好方式是走品牌強(qiáng)國(guó)之路
第五節(jié) 制造大國(guó)向品牌大國(guó)轉(zhuǎn)變
1.做大做強(qiáng)就必須盡早實(shí)現(xiàn)“貼牌”的轉(zhuǎn)型
2.“貼牌”會(huì)導(dǎo)致品牌缺失、競(jìng)爭(zhēng)乏力
3.打造中國(guó)品牌已成高層共識(shí)、國(guó)家戰(zhàn)略
第二章 品牌侵略猛于戰(zhàn)爭(zhēng)
節(jié) 揭穿外國(guó)品牌的陰謀
1.策劃品牌侵略
2.制造品牌恐懼
3.“埋葬”中國(guó)品牌
4.資本控制中國(guó)品牌企業(yè)
第二節(jié) 外國(guó)品牌的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的售價(jià)憑什么比國(guó)外高3~5倍
第三節(jié) 品牌的敵人是品牌:有多少民族品牌被外國(guó)品牌控制
第四節(jié) 恐嚇也是戰(zhàn)斗:打造品牌要花很多錢(qián)、很長(zhǎng)時(shí)間嗎
第五節(jié) 揭露掏空我國(guó)的品牌戰(zhàn)爭(zhēng)
1.不能再將資源和血汗低價(jià)賣(mài)給外國(guó)人
2.錢(qián)都去哪兒了:傾家蕩產(chǎn)換來(lái)的血汗錢(qián)又高價(jià)買(mǎi)了外國(guó)品
牌的產(chǎn)品
3.如果是這樣:將70年土地使用權(quán)高價(jià)賣(mài)給外國(guó)人,把產(chǎn)品
廉價(jià)賣(mài)給中國(guó)人可以嗎
第三章 澄清我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌的迷糊觀(guān)念、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法
節(jié) 走出打造品牌的誤區(qū)
1.打造品牌的“三只攔路虎
2.國(guó)人對(duì)品牌的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)為什么如此普遍、固執(zhí)
第二節(jié) 一個(gè)品牌命名的錯(cuò)誤導(dǎo)致一家企業(yè)少賺了1000億元
第三節(jié) 一家偉大的企業(yè)也難免犯品牌延伸錯(cuò)誤
第四節(jié) 涼茶喝出了洗發(fā)水的味道:一家年銷(xiāo)售80億元的企業(yè)
竟也犯品牌常識(shí)性錯(cuò)誤
第五節(jié) 15年不鳴,一鳴驚人:一個(gè)品牌錯(cuò)誤讓一家企業(yè)長(zhǎng)達(dá)
15年默默無(wú)聞
……
第四章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之一:品牌定位策劃
第五章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之二:品牌命名策劃
第六章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之三:公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃
第七章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之四:傻瓜化法則
第八章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之五:系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決
方案

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