創(chuàng)業(yè)管理

第一章 創(chuàng)業(yè)的主角——你
第一節(jié) 你了解創(chuàng)業(yè)嗎？
第二節(jié) 你為何要創(chuàng)業(yè)？
第三節(jié) 你具備創(chuàng)業(yè)者的天賦嗎？
第二章 創(chuàng)業(yè)的前提——機(jī)會
第一節(jié) 機(jī)會很重要
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)機(jī)會
第三節(jié) 把握機(jī)會
第三章 創(chuàng)業(yè)的方向——創(chuàng)造性思維
第一節(jié) 創(chuàng)造性思維
第二節(jié) 正確引導(dǎo)創(chuàng)造性思維
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)方案的評估
第四章 創(chuàng)業(yè)的奠基——資源整合
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
第五章 創(chuàng)業(yè)的藍(lán)本——商業(yè)計劃書
第一節(jié) 商業(yè)計劃書的重要性
第二節(jié) 商業(yè)計劃書的撰寫
第三節(jié) 發(fā)揮商業(yè)計劃書的最大效力
第六章 創(chuàng)業(yè)的果實——新企業(yè)
第一節(jié) 新企業(yè)的設(shè)計
第二節(jié) 新企業(yè)的審批
第三節(jié) 新企業(yè)的成長與管理
第七章 創(chuàng)業(yè)的延續(xù)——管理
第一節(jié) 新企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 新企業(yè)的資源管理
第三節(jié) 新企業(yè)的戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 新企業(yè)的風(fēng)險管理
參考文獻(xiàn)