章 60年歷程及主要做法
1.1 組織機構
1.2 需求凝練
1.3 選擇項目經理
1.4 擬定科研項目
1.5 選擇研發(fā)團隊
1.6 項目實施及驗收
1.7 經費預算:
1.8 績效激勵機制
1.9 團隊文化管理
1.10 嵌入式網絡治理
1.11 技術轉移
1.12 戰(zhàn)略目標
1.13 投資重點
1.14 60年成果
第2章 生物技術辦公室在研項目
2.1 先進植物技術
2.2 兼具預防和治療的自動診斷技術
2.3 戰(zhàn)地醫(yī)藥
2.4 生物長期性
2.5 生物控制
2.6 復雜環(huán)境下生物魯棒性
2.7 類透析療法
2.8 電子處方
2.9 生物工程材料
2.10 手本體感受和觸摸接口
2.11 內納米裝置
2.12 昆蟲盟友
2.13 干預和共同預防及治療
2.14 生物代工廠
2.15 微生理系統
2.16 神經工程系統設計
2.17 神經功能、行為、結構和技術
2.18 大規(guī)模流行疾病預防
2.19 病原體捕食者
2.20 普羅米修斯
2.21 預測(戰(zhàn)勝病原體)
2.22 快速威脅評估
2.23 可靠神經接口技術
2.24 恢復主動記憶
2.25 革命性假肢
2.26 安全基因
2.27 戰(zhàn)略性社交模塊
2.28 系統化神經技術新興療法
2.29 目標神經可塑性訓練
2.30 宿主恢復力技術
2.31 勇士網絡
2.32 傷口止血系統
……
第3章 國防科學辦公室在研項目
第4章 信息創(chuàng)新辦公室在研項目
第5章 微系統技術辦公室在研項目
第6章 戰(zhàn)略技術辦公室在研項目
第7章 戰(zhàn)術技術辦公室在研項目
參考文獻