新編人力資源管理

項(xiàng)目一 人力資源管理導(dǎo)論
任務(wù)一 人力資源管理的內(nèi)涵與特征
任務(wù)二 人力資源管理的層次與職能
任務(wù)三 人力資源管理的作用和目標(biāo)
項(xiàng)目二 工作分析
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作分析的內(nèi)容和程序
任務(wù)三 工作分析的方法
任務(wù)四 工作說明書的編寫
項(xiàng)目三 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源戰(zhàn)略概述
任務(wù)二 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
任務(wù)三 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)四 人力資源需求預(yù)測
任務(wù)五 人力資源供給預(yù)測
任務(wù)六 人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
項(xiàng)目四 員工招聘與錄用
任務(wù)一 員工招聘概述
任務(wù)二 員工招聘的途徑
任務(wù)三 員工甄選
任務(wù)四 員工錄用與招聘評(píng)估
項(xiàng)目五 員工的培洲與開發(fā)
任務(wù)一 培訓(xùn)的基本概念
任務(wù)二 員_丁培訓(xùn)的分類
任務(wù)三 培訓(xùn)的流程設(shè)計(jì)
任務(wù)四 培訓(xùn)的實(shí)施
任務(wù)五 培訓(xùn)效果評(píng)估
項(xiàng)目六 績效管理
任務(wù)一 績效管理概述
任務(wù)二 績效管理的流程
任務(wù)三 績效考核的方法
任務(wù)四 績效評(píng)估與反饋
任務(wù)五 績效結(jié)果的應(yīng)用及改進(jìn)
項(xiàng)目七 薪酬管理
任務(wù)一 薪酬概述
任務(wù)二 薪酬方案設(shè)計(jì)
任務(wù)三 薪酬制度
任務(wù)四 福利
項(xiàng)目八 員工關(guān)系管理
任務(wù)一 員工關(guān)系管理概述
任務(wù)二 員工與組織的心理契約
任務(wù)三 投入一貢獻(xiàn)模型：員工關(guān)系的理論模型
任務(wù)四 員工壓力管理與員工幫助計(jì)劃
任務(wù)五 員工離職管理
項(xiàng)目九 全球化與人力資源管理
任務(wù)一 全球化對人力資源管理的挑戰(zhàn)
任務(wù)二 全球化人力資源管理的模式
任務(wù)三 外派員工的培訓(xùn)與保留
任務(wù)四 外派員工跨文化管理
參考文獻(xiàn)