這是一本薪酬管理與體系設計的工具書。在書中,世界500強公司薪酬總監(jiān)手把手教你開展薪酬管理工作。薪酬管理是人力資源管理的重要模塊,本書以薪酬管理的內部公平性和外部競爭力為基礎,從人力資源總監(jiān)和人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管的能力要求出發(fā),通過翔實的理論闡述和生動的案例解析,講述了薪酬體系建設、薪酬調整以及薪酬激勵、異地人員派遣等內容,全面梳理了企業(yè)薪酬管理的知識體系和技能體系。本書在章節(jié)之后附有“有問有答”環(huán)節(jié),通過問答的形式回顧了相關章節(jié)的重點內容。同時,章節(jié)之后還有外企薪酬管理人員常用的中英文詞匯,供讀者參考使用。全書結構合理、邏輯性強、講解通俗易懂、案例與時俱進,可讀性和操作性強。