石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材

 章 班組與班組長(zhǎng)職責(zé)
節(jié) 班組的地位和職責(zé)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)及能力要求
第二章 企業(yè)高效班組建設(shè)
節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二節(jié) 班組績(jī)效管理
第三節(jié) 班組激勵(lì)措施
第四節(jié) 班組溝通管理
第五節(jié) 班組執(zhí)行力
第三章 班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理
節(jié) HSE管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理
第三節(jié) 技術(shù)管理
第四節(jié) 成本管理
第五節(jié) 進(jìn)度管理
第六節(jié) 物資管理
第七節(jié) 資料管理
第四章 海外工程項(xiàng)目班組管理
節(jié) 海外風(fēng)俗文化
第二節(jié) 海外安全與防恐
第三節(jié) 海外員工心理壓力管理
第四節(jié) 海外工程屬地化用工管理
第五章 班組思想政治工作與文化建設(shè)
節(jié) 班組思想政治工作
第二節(jié) 班組文化建設(shè)
第六章 相關(guān)法律法規(guī)案例解析
節(jié) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)知識(shí)
第二節(jié) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)知識(shí)
第三節(jié) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí)
第四節(jié) 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》相關(guān)知識(shí)
第五節(jié) 《中華人民共和國(guó)交通安全法》相關(guān)知識(shí)
第六節(jié) 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》相關(guān)知識(shí)
第七節(jié) 《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)知識(shí)
參考文獻(xiàn)