戰(zhàn)略導(dǎo)向研發(fā)伙伴多樣性與創(chuàng)新績效：基于制藥企業(yè)的案例與實證

1 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究問題
1．3 章節(jié)安排
2 戰(zhàn)略導(dǎo)向與研發(fā)伙伴多樣性的相關(guān)研究
2．1 戰(zhàn)略導(dǎo)向
2．2 研發(fā)伙伴多樣性
2．3 不同層面的多樣性與創(chuàng)新的相關(guān)研究
3 戰(zhàn)略導(dǎo)向、研發(fā)伙伴多樣性與創(chuàng)新績效的探索性多案例
3．1 問題提出
3．2 文獻回顧
3．3 研究設(shè)計與方法
3．4 戰(zhàn)略導(dǎo)向、研發(fā)伙伴多樣性與創(chuàng)新績效：機制與過程
3．5 結(jié)論與討論
4 研發(fā)伙伴多樣性與創(chuàng)新績效的實證研究
4．1 問題提出
4．2 理論框架及假設(shè)提出
4．3 研究方法
4．4 研究結(jié)果
4．5 結(jié)果討論
4．6 理論貢獻與實踐意義
5 戰(zhàn)略導(dǎo)向與研發(fā)伙伴多樣性的實證研究
5．1 問題提出
5．2 理論框架及假設(shè)提出
5．3 研究方法
5．4 研究結(jié)果
5．5 結(jié)果討論
5．6 理論貢獻與實踐意義
6 戰(zhàn)略導(dǎo)向、研發(fā)伙伴多樣性與創(chuàng)新績效的實證研究
6．1 問題提出
6．2 理論框架及假設(shè)提出
6．3 研究方法
6．4 研究結(jié)果
6．5 結(jié)果討論
6．6 理論貢獻
7 研究結(jié)論與未來展望
7．1 研究結(jié)論
7．2 理論貢獻
7．3 實踐啟示
7．4 局限與展望
參考文獻
附錄1 訪談提綱
附錄2 調(diào)查問卷
索引