股權(quán)十大敗局（精）

第一章 群龍無(wú)首——實(shí)際控制人缺位
1．股權(quán)均分，友情是否經(jīng)得起考驗(yàn)
2．股權(quán)分散，控制權(quán)該如何實(shí)現(xiàn)
3．創(chuàng)業(yè)維艱，實(shí)際控制人該如何選擇
第二章 引狼入室——合作其贏機(jī)制缺位
1．投資人——引進(jìn)的是天使還是魔鬼
2．合伙人離婚，公司爆發(fā)股權(quán)危機(jī)
3．繼承人，是傳承基業(yè)還是顛覆革命
第三章 小股稱(chēng)霸——權(quán)責(zé)分配機(jī)制缺位
1．49％：49％：2％，到底誰(shuí)說(shuō)了算
2．一人一票，究竟是“民主”還是對(duì)資本的“暴政”
3．AB股制度，失控的表決權(quán)“杠桿”
第四章 論資入股——股權(quán)評(píng)價(jià)機(jī)制缺位
1．人力資本是否可以作為出資入股
2．“技術(shù)流”應(yīng)當(dāng)如何解鎖技術(shù)出資問(wèn)題
3．創(chuàng)業(yè)資源可否作為出資的籌碼
第五章 單一布局——股權(quán)結(jié)構(gòu)布局缺位
1．公司就一個(gè)股東，無(wú)限連帶責(zé)任
2．股東同屬一種類(lèi)型，問(wèn)題多多
3．單層股權(quán)架構(gòu)，股東的“裸奔”
第六章 唯我獨(dú)尊——共創(chuàng)、共擔(dān)、共享機(jī)制缺位
1．合伙人一股獨(dú)大，無(wú)共創(chuàng)
2．投資人只享收益，無(wú)共擔(dān)
3．股權(quán)激勵(lì)走過(guò)場(chǎng)，無(wú)共享
第七章 你爭(zhēng)我斗——退出機(jī)制缺位
1．設(shè)計(jì)退出情形，應(yīng)窮其所有
2．鎖定退出價(jià)格，要準(zhǔn)確唯一
3．確定回購(gòu)主體，確保股權(quán)結(jié)構(gòu)
第八章 形神分離——專(zhuān)業(yè)配套協(xié)議缺位
1．股東協(xié)議與公司章程的“愛(ài)恨情仇”
2．股權(quán)代持協(xié)議就一定見(jiàn)不得光嗎
3．股東會(huì)決議——最熟悉的“陌生人”
4．股權(quán)設(shè)計(jì)的法律文件——系統(tǒng)工程
第九章 刻舟求劍——?jiǎng)討B(tài)調(diào)整機(jī)制缺位
1．股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整的三個(gè)根本原因
2．股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整的兩條基本路徑
3．股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整的一個(gè)核心原則
第十章 帳下無(wú)師——法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別缺位
1．法律風(fēng)險(xiǎn)——腳下深埋的“雷區(qū)”
2．識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，避免危機(jī)爆發(fā)的第一步
3．防范風(fēng)險(xiǎn)，比不懂法更可怕的是不用法