營(yíng)銷中國(guó)茶：2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷

　　本書從不同視角對(duì)中國(guó)的茶營(yíng)銷進(jìn)行了思考，內(nèi)容涉及中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略困境、茶企規(guī)?；?、茶品牌崛起、茶文化、茶營(yíng)銷、茶消費(fèi)、茶零售、茶道等諸多方面，但概括起來，可用三個(gè)核心關(guān)鍵詞涵蓋全書： 一個(gè)詞，“困局”。本書系統(tǒng)梳理中國(guó)茶沒有出現(xiàn)立頓、星巴克式超級(jí)規(guī)?；放频母驹?，認(rèn)為中國(guó)茶的困局在于沒有解決兩個(gè)核心要素：產(chǎn)品與文化。二個(gè)詞，“破局”。作者認(rèn)為，中國(guó)茶要優(yōu)先消費(fèi)品化，先做大消費(fèi)，后做茶文化。并旗幟鮮明地提出：中國(guó)茶企當(dāng)前的首要戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速規(guī)模化，其他問題都應(yīng)從屬于快速規(guī)模化這個(gè)戰(zhàn)略。 三個(gè)詞，“創(chuàng)舉”。作者規(guī)劃了一系列解決方案，即讓中國(guó)茶成為真正消費(fèi)品超級(jí)品牌的形成邏輯。在本書中，作者列舉了茶業(yè)十大商業(yè)模式，涵蓋茶的各種商業(yè)形態(tài)，對(duì)茶葉、茶飲、茶空間、茶會(huì)、茶教育等茶業(yè)品牌，都有借鑒意義。

　　史賢龍 博納睿成咨詢公司董事長(zhǎng)，怪咖邦創(chuàng)始人 營(yíng)銷著作： 《產(chǎn)品煉金術(shù)1：如何打造暢銷品》 《產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)》 《老板如何管營(yíng)銷：高段位營(yíng)銷的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》 《魅力的智造：粉絲產(chǎn)品創(chuàng)新法》 《移動(dòng)互聯(lián)新玩法：未來商業(yè)的格局和趨勢(shì)》 《中國(guó)快消品營(yíng)銷這些年》 歷史思想著作： 《每個(gè)中國(guó)人身上的春秋基因》 《與老子一起思考·德篇》