中國旅游業(yè)創(chuàng)新和IP發(fā)展年度報告（2018）

第一章 旅游業(yè)邁人創(chuàng)新發(fā)展新階段
一、我國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展新階段
二、旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展亟待創(chuàng)新引領(lǐng)
（一）旅游市場規(guī)模穩(wěn)步擴大
（二）美好生活正在成為優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展新動能
三、文化、旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合需要創(chuàng)新推動
四、旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的社會條件日趨成熟
（一）旅游業(yè)創(chuàng)新的制度環(huán)境不斷優(yōu)化
（二）文化創(chuàng)意和旅游業(yè)的研發(fā)投入和創(chuàng)新能力不斷加強
（三）旅游業(yè)創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)不斷夯實
五、旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)初步具備
（一）旅游信息化和目的地智慧化為創(chuàng)新提供了技術(shù)支持
（二）新技術(shù)發(fā)展正在為更多的旅游業(yè)創(chuàng)新提供堅實基礎(chǔ)
第二章 旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動能、路徑與模式
一、美好生活正在成為旅游創(chuàng)新發(fā)展動能
二、旅游業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的“新鉆石模型
（一）制度因素對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來全局性、方向性影響
（二）市場需求是推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新最重要的力量
（三）新技術(shù)驅(qū)動旅游業(yè)體系變革性創(chuàng)新
（四）資本推進和優(yōu)化新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品供給
（五）企業(yè)家精神推動管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新
三、旅游業(yè)創(chuàng)新的主要模式
（一）商業(yè)模式創(chuàng)新
（二）產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新
（三）業(yè)務(wù)界面和管理流程創(chuàng)新
第三章 當(dāng)前我國旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實踐
一、旅游企業(yè)創(chuàng)新能力不斷加強
（一）旅游企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升
（二）”互聯(lián)網(wǎng)+“旅游企業(yè)創(chuàng)新能力突出
（三）旅游企業(yè)研發(fā)投入差距大
二、分享、共享思想引領(lǐng)商業(yè)模式創(chuàng)新
（一）攻略社區(qū)
（二）共享住宿
（三）共享交通
（四）共享房車
三、信息技術(shù)主導(dǎo)新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)創(chuàng)新
（一）大數(shù)據(jù)能驅(qū)動產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局
（二）大數(shù)據(jù)培育和擴大新消費市場，實現(xiàn)產(chǎn)品增值
（三）數(shù)字技術(shù)打造沉浸式體驗
（四）虛擬技術(shù)沖擊游客感官
四、文化、旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合引領(lǐng)內(nèi)容創(chuàng)新
（一）”文化+“助推融合創(chuàng)新
（二）”旅游+“助推融合創(chuàng)新
五、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)推動流程再造
（一）管理流程創(chuàng)新
（二）管理模式創(chuàng)新
六、創(chuàng)新視域下的旅游IP內(nèi)涵及發(fā)展
七、IP的內(nèi)涵與特征
（一）IP的內(nèi)涵及范疇
（二）IP的發(fā)展歷程
（三）互聯(lián)網(wǎng)時代的IP特征
（四）IP構(gòu)成的基礎(chǔ)
八、旅游IP是排他性的知識資產(chǎn)
（一）旅游IP的排他性
（二）旅游IP是知識資產(chǎn)的創(chuàng)新
九、旅游IP是知識壁壘的重要組成
十、旅游IP的創(chuàng)新路徑
（一）新技術(shù)驅(qū)動的旅游IP創(chuàng)新
（二）”文化+“主導(dǎo)的旅游IP融合創(chuàng)新
（三）資本推動的旅游IP創(chuàng)新
（四）企業(yè)家精神的旅游IP創(chuàng)新
第四章 “文化+”主導(dǎo)旅游IP發(fā)展實踐
一、國外旅游IP的發(fā)展實踐
（一）IP特色小鎮(zhèn)開發(fā)
（二）IP主題公園建造
二、國內(nèi)旅游IP的發(fā)展實踐
（一）IP+餐飲
（二）IP+住宿
（三）IP+景區(qū)
（四）IP+出行
（五）IP+購物
第五章 旅游IP鍛造美好生活
一、旅游IP對商業(yè)模式的優(yōu)化
（一）輕資產(chǎn)
（二）差異化
（三）產(chǎn)業(yè)鏈打造
二、旅游lP提升服務(wù)質(zhì)量
（一）提升游客體驗
（二）提升景區(qū)競爭力
（三）促進行業(yè)跨界發(fā)展
三、典型旅游IP評價及2018年度排名
（一）年度美景IP TOP10
（二）年度美宿IP TOP10
（三）年度美行IP TOP10
（四）年度美購IP TOPl0
（五）主題公園IP TOPl0
第六章 旅游IP發(fā)展展望
一、旅游IP持續(xù)創(chuàng)新需求旺盛
二、旅游IP運營管理不斷規(guī)范
（一）旅游IP授權(quán)與維權(quán)
（二）旅游IP的長效運營
三、旅游IP的跨界融合創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力
四、要堅持有理性、有溫度、有品質(zhì)的旅游IP創(chuàng)新