工程項目管理

第一篇 工程項目檔案管理
第一章 工程項目檔案管理概論
第一節(jié) 工程項目檔案概述
第二節(jié) 工程項目檔案的管理與驗收
第二章 工程項目施工前期檔案
第一節(jié) 立項審批
第二節(jié) 工程地質(zhì)勘查
第三節(jié) 施工合同
第四節(jié) 施工組織設(shè)計
第五節(jié) 工程監(jiān)理
第六節(jié) 開工報告
第三章 工程項目施工過程中檔案
第一節(jié) 圖樣會審與技術(shù)質(zhì)量交底
第二節(jié) 工程測量
第三節(jié) 分部分項隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄
第四節(jié) 分部分項工程質(zhì)量驗收記錄
第五節(jié) 原材料出廠證明與試（化）驗
第六節(jié) 構(gòu)件、試塊試驗
第七節(jié) 質(zhì)量事故的分析與處理
第八節(jié) 施工日志
第四章 工程項目竣工驗收階段檔案
第一節(jié) 工程項目竣工驗收階段檔案概述
第二節(jié) 工程竣工驗收資料

第二篇 工程項目施工管理
第五章 建設(shè)工程項目管理概論
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 工程項目組織
第三節(jié) 項目經(jīng)理和項日經(jīng)理部
第四節(jié) 工程項目規(guī)劃
第六章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 工程項目質(zhì)量影響因素的控制
第三節(jié) 工程項目施工質(zhì)量計劃
第四節(jié) 工程項目質(zhì)量管理的工具和方法
第五節(jié) 工程項目施工準備階段的質(zhì)量控制
第六節(jié) 工程項目施工過程質(zhì)量控制
第七節(jié) 工程項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制
第八節(jié) 工程質(zhì)量檢驗與評定
第七章 工程項目進度管理
第一節(jié) 工程項目進度管理概述
第二節(jié) 進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
第三節(jié) 工程項目進度計劃實施的分析對比
第四節(jié) 工程項目施工階段的進度控制
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的管理
第六節(jié) 工程項目物資供應的進度控制
第八章 工程項目成本控制
第一節(jié) 工程項目成本控制概述
第二節(jié) 工程項目成本計劃
第三節(jié) 工程項目成本控制方法及偏差分析
第三篇 工程項目招投標與合同管理
第九章 工程承包
第一節(jié) 工程承包的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 工程承包的范圍與分類
第三節(jié) 國內(nèi)工程承包的方式
第四節(jié) 國外工程承包的方式
第五節(jié) 國外工程承包的具體辦法
第十章 工程招標與投標
第一節(jié) 工程招標與投標概述
第二節(jié) 工程招標方式
第三節(jié) 工程招標文件
第四節(jié) 工程招標投標程序
第十一章 工程合同管理
第一節(jié) 工程合同管理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程項目總承包合同管理
第三節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同
第六節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件
第十二章 工程項目安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 工程項目安全生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 工程項目安全生產(chǎn)的基本制度
第三節(jié) 工程項目危險源辨識
第四節(jié) 工程項目安全生產(chǎn)檢查
第五節(jié) 工程項目常見安全事故類型與原因
第六節(jié) 工程項目安全生產(chǎn)防護
第七節(jié) 工程項目安全事故的應急救援與調(diào)查處理
第十三章 工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目信息管理概述
第二節(jié) 工程項目信息的分類、編碼及處理
第三節(jié) 施工項目信息管理
第十四章 工程項目職業(yè)健康與環(huán)境管理
第一節(jié) 工程項目職業(yè)健康管理
第二節(jié) 工程項目環(huán)境管理
參考文獻