本土化還是國際化：全球銀行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

第一章 全球銀行國際化發(fā)展
1．1 全球銀行BlI整體上升，國際化發(fā)展勢(shì)頭良好
1．1．1 BI均值創(chuàng)歷史新高，增速呈現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)
1．1．2 BⅡ數(shù)值跨度較大，OECD成員國銀行位居前列
1．1．3 BII增速多區(qū)段分層，“一帶一路”沿線銀行表現(xiàn)亮眼
1．2 發(fā)達(dá)國家銀行BlI常居高位，國際化或平穩(wěn)或收縮
1．2．1 BII數(shù)值仍居高位，變動(dòng)幅度相對(duì)較小
1．2．2 近五成銀行BII下降，國際化初現(xiàn)收縮趨勢(shì)
1．3 發(fā)展中國家銀行Bll有升有降，國際化動(dòng)因多種多樣
1．3．1 BII水平整體偏低，波動(dòng)較為劇烈
1．3．2 銀行間發(fā)展差距較大，多重因素推動(dòng)國際化
1．4 中國主要銀行BII穩(wěn)步提升，國際化表現(xiàn)五大行領(lǐng)先
1．4．1 BII均值穩(wěn)中有升，總體增速領(lǐng)先全球
1．4．2 五大行引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展梯隊(duì)業(yè)已形成
第二章 全球銀行境外資產(chǎn)積累
2．1 全球銀行境外資產(chǎn)占比趨穩(wěn)，綜合經(jīng)營漸成趨勢(shì)
2．1．1 境外資產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，發(fā)達(dá)國家銀行占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
2．1．2 境外資產(chǎn)占比企穩(wěn)，發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家靠攏
2．1．3 境外資產(chǎn)增速回落，全球銀行均處于低位
2．1．4 境外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于合理，多元化經(jīng)營凸顯
2．2 發(fā)達(dá)國家銀行境外資產(chǎn)保持平穩(wěn)，逾三成出現(xiàn)收縮態(tài)勢(shì)
2．2．1 境外資產(chǎn)增幅放緩，歐洲地區(qū)銀行收縮態(tài)勢(shì)明顯
2．2．2 戰(zhàn)略調(diào)整下業(yè)務(wù)優(yōu)化，銀行境外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理
2．3 發(fā)展中國家銀行境外資產(chǎn)持續(xù)上升，“一帶一路”增速突出
2．3．1 發(fā)展中國家銀行境外資產(chǎn)總體增加，不斷靠近全球水平
2．3．2 “一帶一路”沿線銀行加速進(jìn)軍，與中國主要銀行差距仍存
2．4 中國主要銀行境外資產(chǎn)不斷積累，追趕全球領(lǐng)先銀行
2．4．1 境外資產(chǎn)看齊領(lǐng)先銀行，中國主要銀行進(jìn)步明顯
2．4．2 境外資產(chǎn)占比仍處低位，近年來增長(zhǎng)緩慢
2．4．3 境外資產(chǎn)增速稍有回落，資產(chǎn)增長(zhǎng)依然領(lǐng)先
第三章 全球銀行境外經(jīng)營成果
3．1 全球銀行境外營收規(guī)模略有增長(zhǎng)，占比小幅提升
3．1．1 境外營收總額分化明顯，系統(tǒng)重要性銀行占據(jù)前列
3．1．2 境外營收占比總體趨穩(wěn)，發(fā)達(dá)地區(qū)是發(fā)展中地區(qū)的3倍以上
3．1．3 境外利潤(rùn)波動(dòng)更為劇烈，近年增速多為負(fù)值
3．2 發(fā)達(dá)國家銀行境外營收規(guī)模居高，本土化發(fā)展成新現(xiàn)象
3．2．1 境外營收成果顯著，規(guī)模占比遠(yuǎn)超其他地區(qū)
3．2．2 境外營收增速漸緩，本土化經(jīng)營成為新的關(guān)注點(diǎn)
3．3 發(fā)展中國家境外發(fā)展尚在初期，未來成果可期
3．3．1 境外營收規(guī)模總體較低，東南亞地區(qū)表現(xiàn)亮眼
3．3．2 境外營收增長(zhǎng)近年提速，倡議落實(shí)加強(qiáng)域內(nèi)合作
3．4 中國主要銀行境外業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營成果不斷積累
3．4．1 境外營收總額持續(xù)上升，不斷逼近全球最高水平
3．4．2 境外營收占比穩(wěn)中有升，與外資系統(tǒng)重要性銀行相比差距仍在
3．4．3 境外營收增速常有波動(dòng)，均值高于外資系統(tǒng)重要性銀行
第四章 全球銀行境外分支機(jī)構(gòu)布局
4．1 全球銀行機(jī)構(gòu)布局深廣不同，趨勢(shì)各異
4．1．1 布局國家數(shù)三階梯隊(duì)分明，擴(kuò)張與收縮并存
4．1．2 境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)差距顯著，增減不一
4．1．3 區(qū)位選擇偏好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，英美德中日韓成核心區(qū)域
4．2 發(fā)達(dá)國家銀行全球布局趨于精簡(jiǎn)，境內(nèi)外協(xié)調(diào)不盡相同
4．2．1 整體布局精簡(jiǎn)化趨勢(shì)明顯
4．2．2 境內(nèi)外布局協(xié)調(diào)方式各異
4．3 發(fā)展中國家銀行初探海外，境外網(wǎng)絡(luò)尚待拓展
4．3．1 境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)偏低，仍然以本土發(fā)展為主
4．3．2 全球區(qū)位布局差異顯著，“一帶一路”助力面向世界
4．4 中國主要銀行境外布局積極延伸，兩大梯隊(duì)特點(diǎn)各異
4．4．1 “高出境”“低參與”-五大行機(jī)構(gòu)國際化的基本特點(diǎn)
4．4．2 “走出去”-股份制商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)國際化的積極試探
第五章 全球銀行國際化總結(jié)與展望
5．1 全球銀行國際化水平緩慢提升
5．2 不同銀行國際化表現(xiàn)差異鮮明
5．3 各類銀行國際化戰(zhàn)略當(dāng)適時(shí)調(diào)整
5．4 相關(guān)銀行需積極把握“一帶一路”國際化機(jī)遇
案例 “一帶一路”沿線銀行的國際化
案例1 阿拉伯銀行：中東最具實(shí)力的金融集團(tuán)
案例2 馬來亞銀行：伊斯蘭金融的領(lǐng)軍者
案例3 新盧布爾雅那銀行：東南歐地區(qū)的后起之秀
案例4 星展銀行：發(fā)達(dá)國家的國際化先行者
案例5 布洛姆銀行：積極推進(jìn)國際化的綜合性銀行
案例6 Acleda銀行：深耕小微金融布局跨境戰(zhàn)略合作
附錄
附錄1 銀行國際化指數(shù)（BII）的構(gòu)建
附錄2 2017年銀行國際化大事件
后記