中國廣播數(shù)字化轉型策略研究

導論
第一節(jié) 問題的提出與研究緣起
第二節(jié) 概念界定與研究述評
第三節(jié) 研究內容與研究創(chuàng)新
第四節(jié) 研究方法與研究過程
第一章 中國廣播數(shù)字化轉型現(xiàn)狀及問題
第一節(jié) 中國廣播數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國廣播數(shù)字化轉型進程中的核心問題
第二章 外國廣播公司的數(shù)字化轉型策略研究
第一節(jié) 策略之一：堅定不移的轉型理念
第二節(jié) 策略之二：持續(xù)迭代的數(shù)字化平臺
第三節(jié) 策略之三：多平臺一體化的生產(chǎn)模式
第四節(jié) 策略之四：基于多平臺、數(shù)據(jù)驅動的盈利模式
第五節(jié) 策略之五：以數(shù)字化團隊建設為核心的組織再造
第三章 中國廣播數(shù)字化轉型策略
第一節(jié) 策略之一：讓內容成為吸引用戶的入口
第二節(jié) 策略之二：技術先行，打造智能化廣播媒體
第三節(jié) 策略之三：數(shù)據(jù)驅動下的盈利模式重構
第四節(jié) 策略之四：組織機構與體制機制改革
結論與展望
參考文獻
后記