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項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南：政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線圖

項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南：政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線圖

定　價(jià)：￥79.00

作　者： [美] 約翰·特里安蒂斯（John E.Triantis） 著，羅桂連，周君，許敏慧 等 譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： PPP與項(xiàng)目融資系列
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787111636953 出版時(shí)間： 2020-04-01 包裝： 平裝
開本： 16 頁(yè)數(shù)： 280 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通過(guò)高效項(xiàng)目融資強(qiáng)化綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供全流程的路線圖和成體系的工具介紹大量失敗案例教你規(guī)避實(shí)務(wù)陷阱這是第一本從商業(yè)開發(fā)視角闡述項(xiàng)目融資的專業(yè)書，為項(xiàng)目發(fā)起人和開發(fā)商提供了實(shí)用的見解和指導(dǎo)，幫助他們通過(guò)項(xiàng)目融資獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書作者有四十年多年項(xiàng)目融資的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，書中詳細(xì)介紹了項(xiàng)目融資的方方面面，如機(jī)會(huì)篩選、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理和盡職調(diào)查等。介紹如何通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)開發(fā)、成立和實(shí)施項(xiàng)目。提供成功融資的路線圖，介紹各參與方的角色和職責(zé)；提供項(xiàng)目融資有關(guān)的戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)建模工具；介紹失敗項(xiàng)目案例，解釋項(xiàng)目融資中應(yīng)當(dāng)著力規(guī)避的常見陷阱。本書是項(xiàng)目發(fā)起人和開發(fā)商不可或缺的工具書，同時(shí)還是項(xiàng)目融資利益相關(guān)方的重要參考書，包括CEO、投資主管、財(cái)務(wù)主管、監(jiān)督人員、公司和戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、商業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)等。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰·特里安蒂斯（John E.Triantis） 約翰·特里安蒂斯是一名退休的商業(yè)咨詢經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)戰(zhàn)略家和項(xiàng)目融資總監(jiān)，他擁有引入有效流程的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)可實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造項(xiàng)目的良好記錄。他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的新業(yè)務(wù)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是在重資產(chǎn)項(xiàng)目投資、國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施融資和組織結(jié)構(gòu)重組項(xiàng)目等方面值得信賴的顧問(wèn)。他熱衷于將合理的流程、分析、評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)開發(fā)原則整合起來(lái)，幫助客戶將決策的不確定性和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)縮小化，從而使項(xiàng)目?jī)r(jià)值放大化。他使用獨(dú)特的方法和技術(shù)創(chuàng)建國(guó)際化的組織，將更佳實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目開發(fā)和融資，并創(chuàng)建了良好的項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。 他在戰(zhàn)略決策、投資評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目融資、生產(chǎn)能力提高等方面的效果分析上經(jīng)驗(yàn)豐富。他開發(fā)了實(shí)用的方法、評(píng)估工具和早期預(yù)警系統(tǒng)，使用成本–收益分析方法來(lái)縮短決策時(shí)間，有效地解決風(fēng)險(xiǎn)緩釋問(wèn)題，使項(xiàng)目成功的概率放大化。他為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)開發(fā)、投資機(jī)會(huì)評(píng)估、項(xiàng)目融資、業(yè)務(wù)案例和業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面的知識(shí)與實(shí)踐指導(dǎo)。他為實(shí)現(xiàn)高效決策創(chuàng)造了一整套專有分析系統(tǒng)，使客戶可以在重大投資決策之前的構(gòu)思階段成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量化分析。 為了幫助讀者站在客戶立場(chǎng)上解決需求和填補(bǔ)缺口，他撰寫了許多具有指導(dǎo)性觀點(diǎn)的論文和書籍，如出版了專著《創(chuàng)造成功的收購(gòu)和合資項(xiàng)目：過(guò)程和團(tuán)隊(duì)策略》和《戰(zhàn)略決策指南：良好的分析和預(yù)測(cè)的力量》，以及在國(guó)內(nèi)外專業(yè)期刊上發(fā)表文章。他不僅是本書的作者，而且目前還在為另一本書《在策劃階段成功評(píng)估項(xiàng)目》撰寫初稿。特里安蒂斯擁有新罕布什爾大學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士學(xué)位，以及統(tǒng)計(jì)與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位。他在費(fèi)爾利·迪金森大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。他還曾在“越南戰(zhàn)爭(zhēng)”期間服役于美國(guó)陸軍。 主譯簡(jiǎn)介羅桂連博士， 天職（北京）國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司副總裁，兼任中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)資產(chǎn)證券化專業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院客座教授，國(guó)家發(fā)改委PPP專家?guī)於ㄏ蜓?qǐng)專家，中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)第二屆法律專業(yè)委員會(huì)委員。近年出版了《基礎(chǔ)設(shè)施投資指南：投資策略、可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目融資與PPP》《REITs分析與投資指南》《PPP：從理論到實(shí)踐》等十余本相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)著作。

圖書目錄

目　　錄
譯者序
譯者簡(jiǎn)介
前言
致謝
作者簡(jiǎn)介
第1章　導(dǎo)言：為什么將項(xiàng)目融資應(yīng)用于商業(yè)開發(fā)?　/1
1.1　項(xiàng)目融資的起源?　/3
1.2　項(xiàng)目融資的優(yōu)缺點(diǎn)?　/4
1.3　公司融資、結(jié)構(gòu)化融資與項(xiàng)目融資?　/6
1.4　項(xiàng)目融資市場(chǎng)?　/6
1.5　為何商業(yè)開發(fā)采用項(xiàng)目融資模式?　/8
1.6　本書的結(jié)構(gòu)安排?　/10
1.7　如何最有價(jià)值地使用本書?　/12
第2章　項(xiàng)目融資概況：事物的本質(zhì)?　/14
2.1　項(xiàng)目的分類?　/15
2.2　項(xiàng)目融資的階段?　/16
2.3　項(xiàng)目融資的關(guān)鍵要素?　/17
2.4　所有權(quán)與融資結(jié)構(gòu)的考慮因素?　/19
2.5　主要的項(xiàng)目融資工作?　/21
2.6　常見的誤解與迷惑?　/22
第3章　項(xiàng)目融資的歷史記錄：借鑒失敗的教訓(xùn)?　/25
3.1　項(xiàng)目融資交易的歷史記錄?　/26
3.2　項(xiàng)目失敗的原因?　/28
3.3　教訓(xùn)借鑒?　/41
第4章　項(xiàng)目融資的工作流程：成功融資的路線圖?　/45
4.1　不同形式的項(xiàng)目融資工作流程?　/46
4.2　項(xiàng)目融資工作流程的特征?　/48
4.3　項(xiàng)目融資工作流程的具體行為?　/50
4.4　項(xiàng)目融資工作流程的重要節(jié)點(diǎn)?　/54
4.5　成功的項(xiàng)目融資工作流程的特征?　/55
第5章　項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)：建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?　/57
5.1　需要PFO的原因?　/58
5.2　PFO的商業(yè)性定義?　/59
5.3　項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)的能力和資歷?　/68
5.4　項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)?　/71
5.5　項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)措施?　/75
5.6　成功的項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)的特征?　/76
第6章　項(xiàng)目前期開發(fā):項(xiàng)目可行性和可融資性的要點(diǎn)?　/80
6.1　項(xiàng)目開發(fā)的前提條件?　/82
6.2　預(yù)可行性評(píng)估?　/83
6.3　項(xiàng)目定義?　/84
6.4　技術(shù)設(shè)計(jì)和評(píng)估?　/84
6.5　可行性研究?　/85
6.6　盡職調(diào)查?　/87
6.7　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)?　/89
6.8　合同與談判?　/90
6.9　項(xiàng)目推介和籌集資金?　/92
6.10　開發(fā)成本和成功因素?　/94
第7章　參與方及其責(zé)任：行為與可交付成果?　/96
7.1　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色?　/97
7.2　東道國(guó)政府的角色?　/98
7.3　項(xiàng)目發(fā)起人的角色?　/99
7.4　項(xiàng)目公司的角色?　/100
7.5　貸款人的角色?　/101
7.6　咨詢機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司的角色?　/102
7.7　多邊和單邊機(jī)構(gòu)的角色?　/107
7.8　EPC承包商的角色?　/109
7.9　技術(shù)和設(shè)備提供商的角色?　/110
7.10　項(xiàng)目承購(gòu)方和供應(yīng)商的角色?　/110
7.11　運(yùn)營(yíng)管理公司的角色?　/111
第8章　項(xiàng)目融資預(yù)測(cè)：確保合理的決策?　/112
8.1　何為好的預(yù)測(cè)?　/113
8.2　預(yù)測(cè)什么和預(yù)測(cè)依據(jù)?　/114
8.3　預(yù)測(cè)假設(shè)?　/116
8.4　項(xiàng)目預(yù)測(cè)流程?　/118
8.5　項(xiàng)目需求分析?　/123
8.6　預(yù)測(cè)方法和技術(shù)?　/125
8.7　預(yù)測(cè)的合理性審查?　/130
8.8　預(yù)測(cè)失敗的原因和后果?　/132
8.9　預(yù)測(cè)監(jiān)控和實(shí)施計(jì)劃?　/133
第9章　項(xiàng)目融資合同與協(xié)議：對(duì)項(xiàng)目融資至關(guān)重要?　/136
9.1　合同的結(jié)構(gòu)、前提條件和成本?　/137
9.2　合同編制和協(xié)商過(guò)程?　/138
9.3　常見的項(xiàng)目融資合同?　/140
9.4　項(xiàng)目融資合同的挑戰(zhàn)?　/143
9.5　項(xiàng)目合同的成功因素?　/145
第10章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要?　/146
10.1　風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和重要性?　/147
10.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類?　/148
10.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源?　/152
10.4　風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)?　/154
10.5　風(fēng)險(xiǎn)管理流程?　/155
10.6　風(fēng)險(xiǎn)管理工具和緩釋措施?　/158
10.7　風(fēng)險(xiǎn)管理的好處、挑戰(zhàn)和成功因素?　/163
第11章　項(xiàng)目盡職調(diào)查：可行性和可融資性的支柱?　/167
11.1　盡職調(diào)查的成本和收益?　/169
11.2　東道國(guó)和行業(yè)盡職調(diào)查?　/170
11.3　技術(shù)盡職調(diào)查?　/171
11.4　環(huán)境盡職調(diào)查?　/172
11.5　商業(yè)盡職調(diào)查?　/173
11.6　法律盡職調(diào)查?　/174
11.7　財(cái)務(wù)盡職調(diào)查?　/175
11.8　運(yùn)營(yíng)盡職調(diào)查?　/176
11.9　風(fēng)險(xiǎn)管理盡職調(diào)查?　/178
11.10　盡職調(diào)查的一般領(lǐng)域?　/179
11.11　報(bào)告、評(píng)估和質(zhì)量特征?　/180
第12章　融資渠道和計(jì)劃：必要的知識(shí)和聯(lián)盟?　/182
12.1　官方項(xiàng)目融資渠道?　/183
12.2　私營(yíng)融資渠道和工具?　/190
12.3　利用官方融資渠道的好處?　/194
第13章　項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)化：將一切組合起來(lái)?　/196
13.1　項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)化的要素?　/197
13.2　股權(quán)和債權(quán)投資者的要求?　/199
13.3　從SPC的所有權(quán)到融資結(jié)構(gòu)的決策?　/200
13.4　項(xiàng)目融資的決定因素?　/205
13.5　融資工作的整合?　/206
第14章　項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型：評(píng)估和測(cè)試可融資性?　/209
14.1　財(cái)務(wù)模型的用途?　/211
14.2　財(cái)務(wù)模型的輸入?　/213
14.3　財(cái)務(wù)模型的計(jì)算與輸出?　/214
14.4　好的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型的特征?　/217
第15章　影響項(xiàng)目融資的趨勢(shì)：機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?　/220
15.1　主要的大趨勢(shì)?　/221
15.2　大趨勢(shì)的來(lái)源和特征?　/223
15.3　人口結(jié)構(gòu)趨勢(shì)?　/224
15.4　技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)?　/225
15.5　影響政府部門的趨勢(shì)?　/226
15.6　影響發(fā)起人和投資者的趨勢(shì)?　/228
15.7　影響融資渠道和融資方式的趨勢(shì)?　/228
15.8　分析趨勢(shì)及其影響?　/230
第16章　項(xiàng)目融資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源?　/234
16.1　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源?　/235
16.2　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體表現(xiàn)?　/237
16.3　培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?　/239
16.4　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)性核查?　/242
附錄　項(xiàng)目融資領(lǐng)域的常用術(shù)語(yǔ)?　/248
參考文獻(xiàn)

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