農(nóng)業(yè)對(duì)外投資企業(yè)案例與模式分析

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	農(nóng)業(yè)農(nóng)村部人事勞動(dòng)司，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心編
出版社：	中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787109254510	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《農(nóng)業(yè)對(duì)外投資企業(yè)案例與模式分析》基于對(duì)外投資理論研究當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，在全面分析?duì)外投資理論的基礎(chǔ)上，研究中國(guó)企業(yè)（尤其是農(nóng)業(yè)企業(yè)）對(duì)外投資的理論適用性。進(jìn)而在分析中國(guó)農(nóng)業(yè)“走出去”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，全面總結(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”模式，并按照模式研究典型案例企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，后提出推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的發(fā)展策略。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《農(nóng)業(yè)對(duì)外投資企業(yè)案例與模式分析》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章對(duì)外投資理論及中國(guó)適用性
第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期理論
第二節(jié) 內(nèi)部化理論
第三節(jié) 國(guó)際生產(chǎn)折中理論
第四節(jié) 小規(guī)模技術(shù)理論
第五節(jié) 技術(shù)本地化理論
第六節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論
第七節(jié) 杠桿效應(yīng)理論
第八節(jié) 區(qū)位經(jīng)濟(jì)理論
第九節(jié) 利基市場(chǎng)理論
第十節(jié) 小結(jié)
第二章中國(guó)農(nóng)業(yè)“走出去”模式分析
第一節(jié) 綠地投資模式
第二節(jié) 并購(gòu)模式
第三節(jié) 對(duì)外援助模式
第四節(jié) 境外園區(qū)建設(shè)模式
第五節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
第六節(jié) 產(chǎn)能?chē)?guó)際合作模式
第七節(jié) “金融機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)'走出去’”模式
第三章農(nóng)業(yè)綠地投資模式
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)綠地投資模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中地海外農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
第三節(jié) 中國(guó)典型案例分析——新希望集團(tuán)有限公司
第四節(jié) 中國(guó)典型案例分析——廣西農(nóng)墾集團(tuán)
第五節(jié) 國(guó)外典型案例分析——黃英嘉萊集團(tuán)
第四章農(nóng)業(yè)對(duì)外并購(gòu)模式
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)對(duì)外并購(gòu)模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中糧集團(tuán)有限公司
第三節(jié) 中國(guó)典型案例分析——光明食品（集團(tuán)）有限公司
第四節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中國(guó)化工集團(tuán)有限公司
第五節(jié) 國(guó)外典型案例分析——拜耳公司
第五章農(nóng)業(yè)對(duì)外援助模式
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)對(duì)外援助模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司
第三節(jié) 中國(guó)典型案例分析——青島瑞昌科技產(chǎn)業(yè)有限公司
第四節(jié) 中國(guó)典型案例分析——袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
第六章境外農(nóng)業(yè)合作園區(qū)建設(shè)模式
第一節(jié) 境外農(nóng)業(yè)合作園區(qū)建設(shè)模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——亞洲之星農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)
第三節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中國(guó)-蘇丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)區(qū)
第四節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中國(guó)·印度尼西亞聚龍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)
第七章農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——柬埔寨木薯戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八章產(chǎn)能?chē)?guó)際合作模式
第一節(jié) 產(chǎn)能?chē)?guó)際合作模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——雷沃重工股份有限公司
第三節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中國(guó)水產(chǎn)有限公司
第四節(jié) 中國(guó)典型案例分析——中國(guó)牧工商集團(tuán)有限公司
第五節(jié) 中國(guó)典型案例分析——湖南大康國(guó)際農(nóng)業(yè)食品股份有限公司
第九章 “金融機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)'走出去'”模式
第一節(jié) “金融機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)'走出去'”模式解析
第二節(jié) 中國(guó)典型案例分析——廣東省廣墾橡膠集團(tuán)有限公司
第三節(jié) 中國(guó)典型案例分析——新疆利華棉業(yè)股份有限公司
第四節(jié) 中國(guó)典型案例分析——錦昉棉業(yè)科技有限公司
第十章新時(shí)代中國(guó)農(nóng)業(yè)“走出去”策略建議
參考文獻(xiàn)