高潛牛人：找到你的事業(yè)合伙人

推薦序 1
第一部分 數(shù)字時(shí)代，高潛牛人決定企業(yè)命 4
第一章 高潛牛人塑造了商業(yè)神話 5
第一節(jié) 兩個(gè)案例告訴你高潛牛人有多重要 5
第二節(jié) 新趨勢(shì)塑造的艱辛之旅 10
第二章 高潛牛人——數(shù)字時(shí)代的高手 18
第一節(jié) 數(shù)字時(shí)代已來 18
第二節(jié) 數(shù)字時(shí)代呼喚高潛牛人 27
第三章 短期績效和長期績效的平衡——現(xiàn)在與未來 50
第一節(jié) 高手帶來的好處——現(xiàn)在 50
第二節(jié) 高手的遠(yuǎn)見 54
第三節(jié) T型人才和π型人才——Camper露營者博才計(jì)劃 62
第二部分 在蕓眾生中，發(fā)現(xiàn)高潛牛人 68
第四章 學(xué)習(xí)力和思考力塑造的未來“高潛牛人” 68
第一節(jié) 高潛牛人的兩種能力：學(xué)習(xí)力和思考力 70
第二節(jié) 學(xué)習(xí)力和思考力是評(píng)判人才的新標(biāo)準(zhǔn) 80
第三節(jié) 高潛牛人的特質(zhì) 81
第三部 為你的公司招募高潛牛人 95
第五章 選人時(shí)犯過的那些錯(cuò)誤——當(dāng)年那些人 95
第一節(jié) 經(jīng)歷塑造經(jīng)驗(yàn)，不是高潛牛人 95
第二節(jié) 不匹配的失敗 98
第三節(jié) 偏執(zhí)狹隘的道德觀 106
第四節(jié) 提拔失效的管理者 107
第五節(jié) 躲避高潛牛人 111
第六節(jié) 致命的口頭禪 119
第六章 從哪找到高潛牛人——高手的來源 121
第一節(jié) 外部的高潛牛人——天涯芳草多 121
第二節(jié) 內(nèi)部的高手——羞答答的玫瑰靜悄悄地開 124
第三節(jié) 為高手而合作 127
第七章 高手為何跟隨——人的復(fù)雜性 129
第一節(jié) 復(fù)雜的高手 129
第二節(jié) 正視復(fù)雜性——推己及人 146
第三節(jié) 高潛牛人吸引力法則 150
第八章 讓高手加盟——激情自燃并持續(xù)的高手 164
第一節(jié) 自燃的特質(zhì) 164
第二節(jié) 塑造“可持續(xù)激情”的方法論 175
第三節(jié) 不可忽視的傳統(tǒng)文化背景 188
第四部分 與高潛牛人共舞——雙向管理與企業(yè)環(huán)境塑造 195
第九章 如何管理高手——互相影響的磨合 195
第一節(jié) 等級(jí)消失后的雙向管理時(shí)代 195
第二節(jié) 全方位磨合 201
第十章 塑造高手層出不窮的環(huán)境——高潛牛人誕生的“母體” 216
第一節(jié) 環(huán)境改造方法論 216
第二節(jié) 信任——堅(jiān)如磐石的基礎(chǔ) 220
第三節(jié) 決策權(quán)松綁 226
第四節(jié) 破格提拔 234
第五節(jié) 動(dòng)態(tài)變化的心態(tài)——正視流動(dòng)權(quán) 239
第六節(jié) 與“錯(cuò)誤”做朋友 242
第十一章 “天意難違”VS“人定勝天”——從概率、隨機(jī)構(gòu)成的不確定中贏得未來 246
第一節(jié) 個(gè)人的“天意難違” 246
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的“人定勝天” 249
第三節(jié) 反脆弱的組織構(gòu)架 252
結(jié)語：能用高潛牛人，才能真正解決問題。 256