找對人：企業(yè)人才招聘與選拔方法精要

第1章
應該找什么樣的人才
1．1 何謂人才 / 2
1．2 找人時應考察的3H / 6
1．3 何時應注重人才的“手”――能力與業(yè)績 / 8
1．4 何時應注重人才的“腦”――思維能力與潛力 / 9
1．5 何時應注重人才的“心”――品格與態(tài)度 / 10
1．6 本章小結(jié) / 14
第2章
人才標準如何制定
2．1 人才標準應該符合的條件 / 18
2．2 人才標準的體現(xiàn)：對員工的核心素質(zhì)要求 / 25
2．3 人才標準的制定：企業(yè)高層必須參與的工作 / 30
2．4 人才標準的4個落實之處 / 32
2．5 本章小結(jié) / 34

第3章
人才從哪兒找
3．1 人才的外部引入與合作 / 37
3．2 人才的內(nèi)部開發(fā)與培養(yǎng) / 44
3．3 本章小結(jié) / 49
第4章
如何吸引人才
4．1 吸引人才的品牌因素 / 54
4．2 領(lǐng)導力品牌建設(shè) / 58
4．3 雇主品牌建設(shè) / 66
4．4 本章小結(jié) / 79

第5章
人才招聘和選拔的考量方式
5．1 選才策略的制定 / 84
5．2 簡歷篩選 / 91
5．3 面試 / 93
5．4 背景調(diào)查 / 96
5．5 測評與筆試 / 97
5．6 評價中心 / 100
5．7 本章小結(jié) / 102
第6章
工作興趣度測評工具
6．1 人生價值觀測評 / 105
6．2 工作價值觀測評 / 107
6．3 興趣愛好列舉 / 112
6．4 對工作條件的要求 / 113
6．5 本章小結(jié) / 115

第7章
工作適合度測評工具
7．1 個性測評 / 117
7．2 職業(yè)傾向測評 / 128
7．3 本章小結(jié) / 131
第8章
工作勝任度測評工具
8．1 通用能力測評 / 134
8．2 專業(yè)能力測評 / 136
8．3 與崗位相關(guān)的其他能力測評 / 136
8．4 本章小結(jié) / 146

第9章
人才的試用期管理
9．1 試用期管理的目的 / 151
9．2 試用期管理的工作內(nèi)容 / 153
9．3 人才入職 / 155
9．4 上崗培訓 / 157
9．5 試用期考核和培養(yǎng) / 161
9．6 人才轉(zhuǎn)正 / 164
9．7 本章小結(jié) / 169

參考文獻 / 170