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新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理改革研究：基于重慶的實(shí)踐

定　價：￥48.00

作　者：	王斌，梁昭，牟怡著
出版社：	西南師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562197720	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	189	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理改革研究：基于重慶的實(shí)踐》在公務(wù)員績效管理改革的歷史背景梳理的基礎(chǔ)上，首先總結(jié)了公務(wù)員績效管理改革的基本特征及其面對新時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析和探討了新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理改革的理論基礎(chǔ)及價值理念，提出公務(wù)員績效管理改革的四個目標(biāo)：提升行政績效、促進(jìn)行政溝通、形成有效激勵和輔助行政決策。其次，運(yùn)用理論實(shí)踐深入探討。對重慶市服務(wù)型政府建設(shè)及公務(wù)員績效管理的現(xiàn)實(shí)發(fā)展歷程進(jìn)行分析，探討了重慶市公務(wù)員績效管理存在問題的原因。最后，將理論與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合，提出了重慶市建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建框架和具體的評價指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上探索性地提出重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績效提升機(jī)制、協(xié)同機(jī)制，以及重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理模式建設(shè)的對策措施。

作者簡介

　　王斌，男，漢族，1973年出生，陜西省漢中人，管理學(xué)博士。西南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院公共管理系主任、教授，西南大學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系協(xié)同創(chuàng)新中心副主任，行政管理專業(yè)及公共政策專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，公共管理碩士（MPA）導(dǎo)師。主要研究人才學(xué)、地方政府管理與社會治理、公共部門人力資源管理。主持國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持國家部委項(xiàng)目2項(xiàng)，主持省級項(xiàng)目2項(xiàng)，主持重慶市廳局級項(xiàng)目6項(xiàng)，主研省部級項(xiàng)目10余項(xiàng)。出版專著2部，與人合作專著10余部，發(fā)表論文40余篇。科研成果獲國家部委及省級獎3項(xiàng)，重慶市廳局級獎5項(xiàng)。

圖書目錄

前言
第一章新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理改革的歷史背景及任務(wù)挑戰(zhàn)
第一節(jié) 公務(wù)員績效管理改革的歷史背景
第二節(jié) 新時代公務(wù)員績效管理改革的任務(wù)挑戰(zhàn)
第三節(jié) 公務(wù)員績效管理改革的基本特征
第二章新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理改革的理論基礎(chǔ)及價值理念
第一節(jié) 公務(wù)員績效管理改革的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 公務(wù)員績效管理改革的價值理念
第三節(jié) 公務(wù)員績效管理改革的基本目標(biāo)
第三章新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理及基本現(xiàn)實(shí)
第一節(jié) 新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理
第二節(jié) 新時代服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理的基本現(xiàn)實(shí)
第四章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理的發(fā)展歷程及分析
第一節(jié) 重慶市公務(wù)員績效管理模式的發(fā)展歷程
第二節(jié) 重慶市公務(wù)員績效管理的現(xiàn)實(shí)分析
第三節(jié) 重慶市公務(wù)員績效管理存在問題的原因分析
第五章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績效管理模式系統(tǒng)框架
第二節(jié) 公務(wù)員績效管理目標(biāo)系統(tǒng)
第三節(jié) 公務(wù)員績效管理評估系統(tǒng)
第四節(jié) 公務(wù)員績效管理反饋系統(tǒng)
第六章重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績效評價指標(biāo)體系總框架
第二節(jié) 成果性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 行為性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第四節(jié) 積累性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第七章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績效提升機(jī)制的構(gòu)建
第一節(jié) 績效提升的原理分析與機(jī)制構(gòu)建
第二節(jié) 基于績效提升的工作體系設(shè)計(jì)
第八章重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績效協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績效協(xié)同機(jī)制及其總體框架
第二節(jié) 公務(wù)員績效協(xié)同機(jī)制的四大系統(tǒng)構(gòu)建
第三節(jié) 公務(wù)員績效協(xié)同決策模式構(gòu)建
第四節(jié) 公務(wù)員績效協(xié)同信息平臺構(gòu)建
第九章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績效管理模式的對策措施
第一節(jié) 公務(wù)員績效管理模式的政策措施
第二節(jié) 公務(wù)員績效管理模式改革的目標(biāo)
第三節(jié) 公務(wù)員績效管理模式的變革點(diǎn)
第四節(jié) 公務(wù)員績效管理模式的路徑
第五節(jié) 公務(wù)員績效管理模式的動力
參考文獻(xiàn)