《新時代服務型政府公務員績效管理改革研究:基于重慶的實踐》在公務員績效管理改革的歷史背景梳理的基礎上,首先總結了公務員績效管理改革的基本特征及其面對新時代的機遇和挑戰(zhàn),分析和探討了新時代服務型政府公務員績效管理改革的理論基礎及價值理念,提出公務員績效管理改革的四個目標:提升行政績效、促進行政溝通、形成有效激勵和輔助行政決策。其次,運用理論實踐深入探討。對重慶市服務型政府建設及公務員績效管理的現(xiàn)實發(fā)展歷程進行分析,探討了重慶市公務員績效管理存在問題的原因。最后,將理論與現(xiàn)實有機結合,提出了重慶市建設人民滿意的服務型政府公務員績效管理模式的系統(tǒng)構建框架和具體的評價指標體系,并在此基礎上探索性地提出重慶市服務型政府公務員績效提升機制、協(xié)同機制,以及重慶市服務型政府公務員績效管理模式建設的對策措施。