本書以桑德沃模型和策略選擇模型為理論框架,在對6個典型的C2C互聯(lián)網企業(yè)進行案例采寫和分析的基礎上,通過問卷調查,運用系統(tǒng)的辯證思維方法及多元統(tǒng)計回歸、扎根理論等案例分析研究方法依據“誘因-貢獻”模型對非典型雇傭關系的影響因素歸類,從經濟、管理、個體、發(fā)展四個維度建立要素模型。綜合利用統(tǒng)計分組法、因素分析法、相關分析法,通過ologit回歸模型得出非典型雇傭產生的外部環(huán)境因素,包括經濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境、法制環(huán)境等的影響。非典型雇傭產生的內部環(huán)境包括三個主體的不同維度因素,包括宏觀政策、宏觀經濟、集體合同簽訂率、行業(yè)協(xié)會參與度、勞動保護程度、權益訴求解決程度、管理費計提標準、薪酬水平、組織承諾、工作樂趣、家業(yè)平衡程度、工作自由度、人際關系和諧度、消費者情緒、消費者評價等因素。