張一鳴讓字節(jié)跳動的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

第一章 夢想/創(chuàng)業(yè)伊始實干才能走得更遠(yuǎn)
1.敢做敢想，才有了今日頭條的雛形
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊在追逐夢想的道路上，不畏艱難
3.創(chuàng)業(yè)要志存高遠(yuǎn)，更要腳踏實地
4.今日頭條的創(chuàng)業(yè)路，步步踩穩(wěn)不走巧徑
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第二章 定力/保持耐心隨時等待機(jī)會
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6.今日頭條的成功，源自比別人更認(rèn)真
7.低調(diào)蓄積力量，造就了今日頭條今天的氣勢兇猛
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第三章 決策/對重要的事情要有判斷力
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3.抖音的成功，拼的就是對未來趨勢的判斷力
4.避開別人的核心領(lǐng)域，找到突破點
5.堅守底線，事有可為有可不為
6.適時暫停并做出正確判斷
7.字節(jié)跳動是在喧囂中保持獨立思考的“孤獨人”
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第四章 抗壓/CEO必須學(xué)會面對不確定性
1.面對不確定性，最好的姿態(tài)是始終保持樂觀
2.“不放棄，全力以赴去嘗試”成就了抖音和頭條
3.就算直面強(qiáng)大的對手，抖音也坦然面對
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第五章 高效/把重要的事情做好
1.效率來自將重要的事情做好，而不是事事做得好
2.像調(diào)試機(jī)器一樣調(diào)試自己，尋找最優(yōu)解
3.逃逸平庸的重力，將優(yōu)秀變成一種習(xí)慣
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第六章 選人/找最合適的人
1.“看了HR寫的招聘JD，我很生氣”
2.搶著活干，優(yōu)秀人才的共同特質(zhì)
3.著眼未來的年輕人更有前途
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第七章 用人/為什么BAT挖不走我們的人才
1.為員工提供最好的ROI
2.除了期權(quán)和福利，還有愿景和體驗
3.把自驅(qū)力高的人放到關(guān)鍵節(jié)點上去
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第八章 管理/從自我管理到團(tuán)隊管理
1.堪稱“恐怖”的自制力
2.最好的狀態(tài)是“不過分興奮，也不過分沮喪”
3.適度、可管理的沮喪讓人保持清醒
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第九章 精進(jìn)/不設(shè)邊界 快速成長
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2.持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)化，是創(chuàng)業(yè)者最高級的能力
3.保持好奇心，做事不設(shè)邊界
4.充滿野心，從不局限于國內(nèi)市場
5.永遠(yuǎn)保持對成功的渴望，“始終創(chuàng)業(yè)”
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