問道創(chuàng)新

第一部分 創(chuàng)新課堂
創(chuàng)新理論
創(chuàng)新的四大理論
企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵
創(chuàng)新文化解讀
創(chuàng)新模式
自主創(chuàng)新
模仿創(chuàng)新與集成創(chuàng)新
協(xié)同創(chuàng)新
持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新需要分工
要做有效的創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是核心動力
建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系
管理創(chuàng)新
搞管理靠工法
開展三精管理
堅(jiān)持經(jīng)營至上
制度創(chuàng)新
形成央企市營模式
探索混合所有制
在新的國資管理體制下成長
推動機(jī)制革命
商業(yè)模式創(chuàng)新
從制造業(yè)到制造服務(wù)業(yè)
引入“+”模式
從競爭到競合
定價(jià)制勝
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的動因
企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
企業(yè)家與企業(yè)家精神
何謂企業(yè)家
何謂企業(yè)家精神
迎接企業(yè)家時(shí)代
第二部分 互動交流
企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐
——在北京大學(xué)光華管理學(xué)院
國家發(fā)展研究院與學(xué)員交流
中國企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
——在新瑞學(xué)院潛龍班與學(xué)員交流
科技賦能與機(jī)制革命
——在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院與
學(xué)員的兩次交流
如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新
——在浙江大學(xué)管理學(xué)院與企業(yè)家交流
第三部分 高端對話
中國式并購與整合
——對話哈佛大學(xué)商學(xué)院鮑沃教授
創(chuàng)新-未來已來
——對話諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者費(fèi)爾普斯
中美產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系
——對話麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室院士張曙光教授
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國度
——對話《創(chuàng)業(yè)的國度》作者索爾辛格
談創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
——對話愛因斯坦博物館館長古德菲瑞德
中國企業(yè)的“質(zhì)量革命”
——對話北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授