活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)全書（圖解版）

目錄
第1 章 什么是活動(dòng)策劃人 1
1．1 編劇和活動(dòng)策劃人 2
1．2 活動(dòng)策劃是一份怎樣的工作 6
1．2．1 策劃階段：分析目標(biāo)，制定策略 6
1．2．2 執(zhí)行階段：輔助實(shí)施，監(jiān)督執(zhí)行 8
1．2．3 總結(jié)分析，后期宣傳 9
1．3 再談電影制作的流程 11
第2 章 策劃什么：活動(dòng)目的和活動(dòng)類型 13
2．1 如何將活動(dòng)分類 13
2．1．1 按活動(dòng)目的劃分 14
2．1．2 按照活動(dòng)場(chǎng)地劃分 17
2．2 按活動(dòng)類型完善活動(dòng)策劃 19
第3 章 思考方法：建立策劃思維 21
3．1 什么是策劃思維 22
3．1．1 定義問題和解決問題 23
3．1．2 投產(chǎn)分析 27
3．1．3 可傳播性 29
3．1．4 可執(zhí)行性 30
3．1．5 符合標(biāo)準(zhǔn) 33
3．2 思維方式和思維工具 33
3．2．1 由點(diǎn)到面：思維方式介紹 35
3．2．2 由點(diǎn)到面：甘特圖的應(yīng)用 37
3．2．3 由面到點(diǎn)：思維方式介紹 47
3．2．4 由面到點(diǎn)：思維導(dǎo)圖的應(yīng)用 50
3．2．5 倒推法：思維方式介紹 58
3．2．6 倒推法：魚骨圖的應(yīng)用 61
3．2．7 正推法：思維方式和思維工具 69
3．2．8 活動(dòng)策劃人常用的繪圖軟件 72
3．3 進(jìn)階策劃思維：模塊化 73
第4 章 需求分析：策劃的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn) 78
4．1 需求從哪里來，到哪里去 79
4．2 需求解析：活動(dòng)為何而做 80
4．1．1 活動(dòng)的表面需求是什么 81
4．1．2 活動(dòng)的隱藏需求有哪些 84
4．3 將需求轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 89
4．3．1 分析現(xiàn)實(shí)條件 89
4．3．2 制定目標(biāo)并給出承諾 92
4．4 選定具體活動(dòng)項(xiàng)目 96
第5 章 活動(dòng)策劃方案：呈現(xiàn)方式和內(nèi)容 99
5．1 活動(dòng)策劃方案的用途和呈現(xiàn)方式 100
5．1．1 對(duì)內(nèi)活動(dòng)策劃方案和對(duì)外活動(dòng)策劃方案 100
5．1．2 說明用活動(dòng)策劃方案和展示用活動(dòng)策劃方案 104
5．1．3 根據(jù)用途選擇活動(dòng)呈現(xiàn)方式 108
5．2 活動(dòng)策劃方案的內(nèi)在邏輯 108
5．2．1 總分式：目標(biāo)導(dǎo)向型策劃 110
5．2．2 并列式：分工導(dǎo)向型策劃 111
5．2．3 分論點(diǎn)列述式結(jié)構(gòu)：多解決方案型策劃 112
5．2．4 對(duì)照式結(jié)構(gòu)：競(jìng)品對(duì)比型策劃 113
5．2．5 遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)：環(huán)節(jié)導(dǎo)向型策劃 114
第6 章 撰寫活動(dòng)策劃方案：前期準(zhǔn)備 115
6．1 好的策劃，從草稿開始 115
6．1．1 構(gòu)思名稱，明確立意 116
6．1．2 篩選素材，梳理內(nèi)容 119
6．1．3 結(jié)合結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)邏輯 121
6．1．4 寫兩頭，準(zhǔn)備表格 126
6．2 做好事前調(diào)查 128
6．2．1 預(yù)估活動(dòng)的籌備時(shí)間 129
6．2．2 預(yù)估活動(dòng)的預(yù)算 132
6．2．3 預(yù)估工作人員數(shù)量 135
6．3 簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查 137
6．3．1 詢問活動(dòng)發(fā)起方 137
6．3．2 利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查 139
6．3．3 進(jìn)行問卷調(diào)查 150
第7 章 完成活動(dòng)策劃方案 153
7．1 撰寫活動(dòng)策劃方案目錄 154
7．1．1 總分式結(jié)構(gòu)的活動(dòng)策劃方案目錄 155
7．1．2 其他結(jié)構(gòu)的活動(dòng)策劃方案目錄簡(jiǎn)介 159
7．2 根據(jù)目錄填充內(nèi)容 165
7．3 活動(dòng)相關(guān)表格 167
7．3．1 活動(dòng)預(yù)算表 167
7．3．2 活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間總表 168
7．3．3 前期籌備人員和時(shí)間一覽表 170
7．3．4 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和人員一覽表 170
7．3．5 舞臺(tái)總控規(guī)劃表 172
7．3．6 所需物料一覽表 174
7．3．7 工作人員一覽表 176
7．3．8 對(duì)接聯(lián)絡(luò)表 177
第8 章 撰寫活動(dòng)策劃方案： 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)案例 179
8．1 團(tuán)隊(duì)背景和活動(dòng)需求 179
8．1．1 活動(dòng)策劃公司構(gòu)成 180
8．1．2 活動(dòng)需求和初步溝通 181
8．2 分析需求，完成活動(dòng)框架 182
8．2．1 分析活動(dòng)需求 183
8．2．2 構(gòu)思活動(dòng)框架 184
8．3 事前調(diào)查，進(jìn)行預(yù)估 195
8．3．1 活動(dòng)物料的預(yù)算 196
8．3．2 工作人員預(yù)算 200
8．3．3 活動(dòng)成本表和活動(dòng)報(bào)價(jià)表 201
8．3．4 準(zhǔn)備撰寫活動(dòng)策劃方案 206
8．4 策劃案例：活動(dòng)策劃方案 206
8．4．1 活動(dòng)策劃方案簡(jiǎn)介 206
8．4．2 活動(dòng)策劃方案正文 206
8．5 另一類案例：需合作執(zhí)行的活動(dòng) 222
8．5．1 活動(dòng)需求和需求分析 222
8．5．2 活動(dòng)策劃方案正文 223
第9 章 活動(dòng)策劃方案的優(yōu)化 229
9．1 統(tǒng)一關(guān)鍵文字內(nèi)容 229
9．1．1 統(tǒng)一專用詞匯 230
9．1．2 統(tǒng)一單位標(biāo)準(zhǔn) 233
9．1．3 統(tǒng)一標(biāo)點(diǎn)符號(hào) 238
9．2 美化活動(dòng)策劃方案 239
9．2．1 數(shù)據(jù)可視化 239
9．2．2 繪制示意圖 243
9．2．3 字體的選擇和使用 245
9．2．4 使用PowerPoint 制作活動(dòng)策劃方案 248
第10 章 對(duì)活動(dòng)策劃的展望 251