殺死營銷：打造企業(yè)IP新策略

前言
第一章殺死傳統(tǒng)營銷
我們是如何走到這一步的？
原創(chuàng)內容：忠誠度策略
內容：營銷策略
內容：營銷戰(zhàn)略
內容：商業(yè)戰(zhàn)略
內容：商業(yè)模式
殺死傳統(tǒng)營銷
第二章回歸受眾
營銷“問題”
對營銷投資的衡量
新的營銷問題
有沒有更好的方法呢？
回歸受眾
新的營銷準則
第三章自媒體營銷
內容商業(yè)模式
媒體品牌還是產品品牌？
相同的商業(yè)模式
解構迪士尼
更好的營銷模式
僅有內容還不夠
建立商業(yè)模式，而不僅僅是業(yè)務支持
第四章收入模型
案例：內容營銷協(xié)會
媒體營銷收入模型
第五章營銷媒體的成本節(jié)約模型
新的營銷媒體成本節(jié)約模型
受眾：戰(zhàn)略儲蓄賬戶
第六章殺死傳統(tǒng)營銷的第一步
營銷對客戶的變化反應遲鈍的問題
模式轉變的三個核心要素
用創(chuàng)建內容體驗的方式重新設計營銷
第七章單一媒體商業(yè)模式
一種簡化的方法
創(chuàng)建業(yè)務清單
單一商業(yè)模式
單一媒體戰(zhàn)略
你取得收入的最好機會
訂閱者的層次結構
第八章今天：一切的開始
最小可行性受眾
你的核心粉絲群
先建立商業(yè)模式，再實現多樣化
開展計劃要像經營電視臺
買入的兩種方法
自建還是收購？
公司估值和更好地利用現金
如果你想大步向前，請不要淺嘗輒止
可能發(fā)生的最糟糕的事是什么？
第九章現在怎么辦：轉型中學到的經驗
美國鞋業(yè)銷售網站Zappos
施耐德電氣
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司價值觀和保持靈活性
第十章營銷的未來
跳出我們自己的營銷方式
業(yè)務轉型案例
讓我數一下一共有幾種方式
無法移動的目標遇上不可阻擋的力量
開啟停止清單
萬一我們錯了呢？
參考文獻
致謝