人點(diǎn)燃人：個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共同卓越的催化效應(yīng)

　　這本書為我們展示了在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)中， 特殊的心態(tài)和能力如何能夠在個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織層面取得成功。如何去拓寬視野， 強(qiáng)化表現(xiàn)， 提升團(tuán)隊(duì)影響力。在無正式領(lǐng)導(dǎo)頭銜的情況下， 團(tuán)隊(duì)成員是如何有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用， 推動(dòng)群策群力， 提升他人表現(xiàn)， 并且最終創(chuàng)造卓越成就的。這就是我們要說的“催化效應(yīng)”。 催化效應(yīng)是把領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作精神融合成為一種充滿活力、積極團(tuán)結(jié)的力量。這種力量可以提升團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的表現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功。 本書基于案例分析，萃取出了構(gòu)成催化行為的12 種核心能力，強(qiáng)化個(gè)體作用，推薦實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 成為催化型團(tuán)隊(duì)成員無關(guān)乎頭銜，只關(guān)乎個(gè)人和職業(yè)信譽(yù)。 催化型團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)者之路由此啟程！

　　杰瑞·圖默博士（Dr. Jerry Toomer） 作為有著30多年經(jīng)驗(yàn)的人力資源主管、教育學(xué)家和心理學(xué)家，他與世界范圍內(nèi)的許多個(gè)人和團(tuán)隊(duì)開展過合作，幫助他們在復(fù)雜的企業(yè)組織中實(shí)現(xiàn)職業(yè)與個(gè)人目標(biāo)。他曾負(fù)責(zé)陶氏杜邦公司在美國和亞洲（香港）的全球人力資源團(tuán)隊(duì)工作。作為巴特勒大學(xué)的兼職教授和執(zhí)行合伙人，他積極參與了大學(xué)MBA項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)力課程和領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)工具的開發(fā)。他擁有沃特伯格學(xué)院的心理學(xué)學(xué)士學(xué)位以及愛荷華大學(xué)的咨詢心理學(xué)博士學(xué)位。 克雷格·考德威爾博士（Dr. Craig Caldwell）主要致力于為企業(yè)制定戰(zhàn)略方針，落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施方案，打造企業(yè)文化以及制定企業(yè)發(fā)展變革路徑。2007年，克雷格開始擔(dān)任巴特勒大學(xué)萊西商學(xué)院管理專業(yè)的助理教授。目前他是負(fù)責(zé)研究生與專業(yè)課程的副院長。他擁有匹茲堡大學(xué)的博士學(xué)位，弗吉尼亞理工大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位和安德森大學(xué)的學(xué)士學(xué)位。 史蒂夫·韋岑科恩博士（Dr. Steve Weitzenkorn）致力于幫助個(gè)人與組織實(shí)現(xiàn)預(yù)期，他擁有人類學(xué)習(xí)與組織行為學(xué)的博士學(xué)位。史蒂夫有著25年以上的組織與戰(zhàn)略顧問經(jīng)驗(yàn)，他主要為跨國公司、本土企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和非盈利組織制定面向未來的務(wù)實(shí)方針戰(zhàn)略，助力其發(fā)展成功。他是史蒂芬·柯維的暢銷書《信任的速度》中高度參與模擬的主策劃人。他的訓(xùn)練項(xiàng)目獲得了漢高全球人力資源卓越獎(jiǎng)。 切爾西·克拉克博士（Dr. Chelsea Clark）是切爾西·克拉克咨詢公司的創(chuàng)始人及總裁，切爾西還是印第安納大學(xué)禮來家族慈善學(xué)校的研究助理。其同名公司是一家位于印第安納波利斯市卡梅爾地區(qū)的關(guān)系研究公司。其業(yè)務(wù)主要是幫助公司、非營利組織及學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)研究方面的目標(biāo)，解決復(fù)雜的社會(huì)科學(xué)問題。