卓有成效的組織：揭示管理工作的本質(zhì)（經(jīng)典版）

前言
引 言 魔力5：卓有成效組織的5大協(xié)調(diào)機(jī)制與組成部分
5大協(xié)調(diào)機(jī)制
協(xié)調(diào)機(jī)制的歷史發(fā)展
組織的5 大部分
組織運(yùn)轉(zhuǎn)的5大方式
第一部分組織設(shè)計的基本要素
第 01 章 組織具體職位的設(shè)計
工作專業(yè)化
行為規(guī)范化
培訓(xùn)和思想灌輸
職位設(shè)計參數(shù)之間的關(guān)聯(lián)
第 02 章 組織上層結(jié)構(gòu)的設(shè)計
單位分組
單位規(guī)模
第 03 章 組織橫向聯(lián)系的設(shè)計
規(guī)劃和控制系統(tǒng)
聯(lián)絡(luò)機(jī)制
第 04 章 組織決策機(jī)制的設(shè)計
為什么要講組織結(jié)構(gòu)分權(quán)化
集權(quán)與分權(quán)的概念劃分
縱向分權(quán)
橫向分權(quán)
5 種分權(quán)形式
第 05 章 組織設(shè)計的4大情景要素
對于組織效力的兩個觀點(diǎn)
年限與規(guī)模
技術(shù)體系
環(huán)境
權(quán)力
第二部分 組織設(shè)計的5大基本結(jié)構(gòu)
第 06 章 簡單結(jié)構(gòu)
認(rèn)知簡單結(jié)構(gòu)
簡單結(jié)構(gòu)的條件
與簡單結(jié)構(gòu)有關(guān)的問題
第 07 章 機(jī)械式官僚結(jié)構(gòu)
基本結(jié)構(gòu)
機(jī)械式官僚結(jié)構(gòu)的條件
與機(jī)械式官僚結(jié)構(gòu)有關(guān)的問題
第 08 章 專業(yè)式官僚結(jié)構(gòu)
基本結(jié)構(gòu)
專業(yè)式官僚結(jié)構(gòu)的條件
專業(yè)式官僚結(jié)構(gòu)中存在的問題
第 09 章 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
基本結(jié)構(gòu)
事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的條件
事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的演化階段
與事業(yè)部制結(jié)構(gòu)有關(guān)的幾個問題
第 10 章 變形蟲結(jié)構(gòu)
基本結(jié)構(gòu)
變形蟲結(jié)構(gòu)的條件
關(guān)于變形蟲結(jié)構(gòu)的問題
結(jié) 語 超越5，回到1，走向6：卓有成效組織的未來
5 種配置方式歸于一個系統(tǒng)
6 乃至更多