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如何說 同事才會(huì)聽

如何說 同事才會(huì)聽

定 價(jià):¥49.80

作 者: 櫻井弘 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111646815 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 189 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以“連接力”為核心,介紹了諸多職場(chǎng)溝通與說服的技巧和方法,內(nèi)容詳盡、邏輯清晰、簡(jiǎn)單易學(xué),非常具有實(shí)操性,可謂一本構(gòu)建職場(chǎng)人際關(guān)系的完整實(shí)操手冊(cè),能夠有效地幫助我們?cè)诠ぷ骱蜕钪懈禹樌赝七M(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。

作者簡(jiǎn)介

  櫻井弘 櫻井弘,日本著名溝通力大師,櫻井弘溝通研究所社長(zhǎng)、說話研究所顧問。 20多年來(lái)長(zhǎng)期進(jìn)行與溝通相關(guān)的研修活動(dòng)與演講,在各種團(tuán)體和機(jī)構(gòu)進(jìn)行超過1000場(chǎng)以上的演講,其有關(guān)說話能力與演講能力的講義和實(shí)踐好評(píng)如潮。著有《大人想知道的說話方式速成筆記》《讓說話更有趣(圖解版)》等作品,已在中國(guó)出版上市的暢銷書有《優(yōu)秀的人都是提問高手》《特別特別管用的口才術(shù)》等。

圖書目錄

前言
序章 工作的順利開展,依靠把人“連接”起來(lái) 1
工作中的 “ 連接力” 必不可少 /2
溝通的三個(gè)階段 /4
階段一 人際關(guān)系的建立從放心 信用 信賴開始 /6
階段二 如何增進(jìn)相互理解 /8
階段三 如何讓對(duì)方積極主動(dòng)地為你辦事 /10
必要的 “ 說服技巧” /12
把周圍的人連接起來(lái)的技巧 /14
沒有連接力的壞處 /16
如果下屬不像管理層一樣忙碌, 就很難有成長(zhǎng) /18
將周圍的人連接起來(lái), 最初階段會(huì)很辛苦 /20
本章要點(diǎn)總結(jié) 把周圍的人連接起來(lái)的技巧是什么? /23

第一章 與周圍的人拉近距離的三個(gè)要點(diǎn) 25
建立關(guān)系需要構(gòu)建一個(gè)場(chǎng)景 /26
放心一信用一信賴的要點(diǎn) /30
要點(diǎn)一 寒宣力 /34
要點(diǎn)二 傾聽力 /39
要點(diǎn)三 對(duì)話力 /46
讓對(duì)話順利進(jìn)行, 需要做好充分的準(zhǔn)備 /51
注意事項(xiàng)一 要有共情能力, 盡可能地考慮對(duì)方的感受 /53
注意事項(xiàng)二 要保持一顆積極主動(dòng)的心 /56
注意事項(xiàng)三 要根據(jù)具體情況靈活應(yīng)對(duì) /58
如何快速學(xué)會(huì)掌控對(duì)話的能力 /60
本章要點(diǎn)總結(jié) 建立關(guān)系的場(chǎng)景是什么? /67

第二章 引起周圍的人共鳴的三個(gè)要點(diǎn) 69
增進(jìn)理解, 需要構(gòu)建一個(gè)場(chǎng)景 /70
要點(diǎn)一 “如果是這個(gè)人的話,我很信任” /74
要點(diǎn)二 人不可能獨(dú)活于世 /78
要點(diǎn)三 語(yǔ)言并不是一切 /84
本章要點(diǎn)總結(jié) 增進(jìn)理解需要的場(chǎng)景是什么? /90

第三章 讓大家對(duì)目標(biāo)有當(dāng)事人意識(shí)的三個(gè)要點(diǎn) 91
構(gòu)建喚起對(duì)方自主行動(dòng)意識(shí)的場(chǎng)景 /92
要點(diǎn)一 采用能讓對(duì)方行動(dòng)起來(lái)的說話方式 /96
要點(diǎn)二 巧妙地夸贊對(duì)方, 讓對(duì)方心生好感 /100
要點(diǎn)三 提高對(duì)方的滿足感 /104
本章要點(diǎn)總結(jié) 如何構(gòu)建喚起對(duì)方自主行動(dòng)意識(shí)的場(chǎng)景?/108

第四章 調(diào)動(dòng)對(duì)方參與性的三個(gè)要點(diǎn) 109
營(yíng)造讓對(duì)方傾聽的環(huán)境 /110
要點(diǎn)一 將要連接的人變成接受者 /114
要點(diǎn)二 掌握能讓對(duì)方選擇的提議能力 /124
要點(diǎn)三 認(rèn)可對(duì)方的價(jià)值, 肯定對(duì)方 /128
本章要點(diǎn)總結(jié) 如何營(yíng)造讓對(duì)方傾聽的環(huán)境? /132

第五章 給身邊的人灌輸責(zé)任感的三個(gè)要點(diǎn) 133
營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)對(duì)方參與性的氛圍 /134
在對(duì)話中附和互動(dòng) /138
要點(diǎn)一 把事情的價(jià)值和結(jié)果具體化、 可視化 /144
要點(diǎn)二 傳達(dá)事情的重要性, 讓對(duì)方保持緊迫感 /148
要點(diǎn)三 認(rèn)識(shí)、 理解并尊重對(duì)方的風(fēng)格 /152
調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)參與積極性的方法 /156
本章要點(diǎn)總結(jié) 如何調(diào)動(dòng)周圍的人的積極性? /162

第六章 讓目標(biāo)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的三個(gè)要點(diǎn) 163
連接, 可以促進(jìn)周圍的人的成長(zhǎng) /164
要點(diǎn)一 利用 “ 菠菜法則”, 調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性 /171
要點(diǎn)二 讓 PDCA循環(huán)成為習(xí)慣 /176
要點(diǎn)三 鍛煉促使對(duì)方成長(zhǎng)的能力 /180
本章要點(diǎn)總結(jié) 將周圍的人連接起來(lái)的關(guān)鍵是什么? /184

結(jié) 語(yǔ) /185

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