管道局中緬油氣管道工程管理技術(shù)論文集（緬甸段）

項(xiàng)目管理篇
論中緬油氣管道工程的管理與實(shí)踐
文化 軟實(shí)力 如何轉(zhuǎn)化成管理 硬實(shí)力
合同談判中應(yīng)注意的問題——中緬甲供物資運(yùn)輸分包合同及相關(guān)合同談判的感想
談中緬油氣管道物資中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)管理模式
在緬甸從事油氣管道項(xiàng)目建設(shè)的資金風(fēng)險(xiǎn)與防范
緬甸傳染病防治綜述
中緬油氣管道工程（緬甸段）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
淺談國(guó)際工程EPC總承包模式中的設(shè)計(jì)管理
淺談中緬油氣管道設(shè)計(jì)配合施工
淺談國(guó)際工程中設(shè)計(jì)對(duì)EPC采辦的技術(shù)支持
石油工程企業(yè)采購(gòu)策略研究
論國(guó)際管道EPC工程承包項(xiàng)目采辦活動(dòng)的規(guī)范管理
淺談管道特種施工設(shè)備配件儲(chǔ)備采購(gòu)策略
國(guó)際管道工程物資海運(yùn)中海損的預(yù)防及索賠
國(guó)際貨物買賣英文合同的特點(diǎn)及條款分類
前期籌劃是項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)
國(guó)際工程征地協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵要素分析
山區(qū)施工的 精簡(jiǎn)化 管理思路
山區(qū)攻堅(jiān)施工中的 戰(zhàn)略 制定與實(shí)施
淺談國(guó)際管道施工項(xiàng)目設(shè)備物資籌備管理
工程項(xiàng)目中的試壓施工進(jìn)度管理
芻議 有經(jīng)驗(yàn)的承包商
內(nèi)部承包制下的項(xiàng)目管理特點(diǎn)及績(jī)效分析與管理
項(xiàng)目有感經(jīng)營(yíng)可以創(chuàng)造贏的力量
淺談國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理
合同模板在國(guó)際工程管理中的作用——管道局中緬油氣管道工程項(xiàng)目（緬甸段）合同模板評(píng)析
從工程分包的性質(zhì)看分包商的責(zé)任與義務(wù)
英文合同中的語言歧義
質(zhì)量管理在天然氣管道工程施工中的應(yīng)用
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