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當(dāng)前位置：首頁出版圖書人文社科軍事軍事歷史/紀(jì)實中國養(yǎng)老進(jìn)入服務(wù)新時代

中國養(yǎng)老進(jìn)入服務(wù)新時代

定　價：￥89.00

作　者：	董紅亞
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520338226	出版時間：	2019-03-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以中國養(yǎng)老進(jìn)入服務(wù)新時代作為背景和定位，立足新時代，解讀養(yǎng)老服務(wù)的新內(nèi)涵新要求新框架，圍繞養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展機(jī)制、設(shè)施建設(shè)、全人視角下的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化、融資機(jī)制、照護(hù)經(jīng)費保障機(jī)制、智慧養(yǎng)老系統(tǒng)、人才隊伍、制度和文化等，積極構(gòu)建新時代中國特色養(yǎng)老服務(wù)體系。

作者簡介

　　董紅亞，浙江外國語學(xué)院社會福利研究所所長、教授。致力于社會福利、養(yǎng)老服務(wù)研究及政策推進(jìn)。長于政策研究，主持省市縣社會福利規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布點規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融資規(guī)劃及相關(guān)政策項目30多項。政策建議獲省委書記、分管副省長多次批示。社會兼職：社會保障學(xué)會理事，中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會理事；浙江省民政事業(yè)發(fā)展促進(jìn)會監(jiān)事長，浙江省社會養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副主任，杭州市西湖區(qū)政協(xié)常委等。著有《中國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)研究》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理》《養(yǎng)老服務(wù)社會化“嵊州模式”》等專著5本，發(fā)表各類論文40余篇，其中，多篇論文被《新華文摘》《中國社會科學(xué)文摘》權(quán)威刊物全文轉(zhuǎn)載，多篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。

圖書目錄

章養(yǎng)老進(jìn)入服務(wù)新時代
節(jié) 養(yǎng)老進(jìn)入服務(wù)新時代的內(nèi)涵
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)新時代的基本構(gòu)架
第三節(jié) 確立養(yǎng)老服務(wù)新時代的重大意義
第二章構(gòu)建新時代中國特色養(yǎng)老服務(wù)體系
節(jié) 中國現(xiàn)有社會養(yǎng)老服務(wù)體系的解析
第二節(jié) 系統(tǒng)論視角下養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)存在的不足
第三節(jié) 新時代中國特色養(yǎng)老服務(wù)體系的重構(gòu)
第四節(jié) 高質(zhì)量是新時代養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)
第三章以市場為導(dǎo)向推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革
節(jié) 運(yùn)用市場機(jī)制配置養(yǎng)老服務(wù)資源
第二節(jié) 公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營實踐探索
第四節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)市場化改革的“溫州模式”
第四章養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)
節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及供給現(xiàn)狀
第二節(jié) 優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)
第四節(jié) 發(fā)達(dá) 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)
第五章全人服務(wù)視角下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合研究
節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)
第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)需求
第三節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)政策
第四節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀
第五節(jié) 推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的對策
第六章養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的意義
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成果
第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問題
第四節(jié) 科學(xué)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第七章養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投融資機(jī)制研究
節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)現(xiàn)有投融資政策概述
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析
第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金供求分析——以Z省為例
第四節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資主體分析
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)新研究
第八章長期照護(hù)經(jīng)費保障機(jī)制研究
節(jié) 長期照護(hù)保障經(jīng)費的含義
第二節(jié) 稅收方式的保障機(jī)制實踐
第三節(jié) 社會保險方式的保障機(jī)制探索
第九章智慧養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)
節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及其意義
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)的特點
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和對策
第十章養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)
節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍的含義
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的成效
第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)存在的問題
第四節(jié) 普萊斯模型視角下養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)
第五節(jié) 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的對策