中國社會治理實踐理論與創(chuàng)新：開福模式

第一章 總論
第一節(jié) 深層次問題與社工人才隊伍建設(shè)的緊迫性
一 社會工作人才缺與居民自治弱的問題
二 社會工作人才缺與社會協(xié)同弱的問題
三 社會工作人才缺與服務(wù)產(chǎn)品缺的問題
第二節(jié) 組合式發(fā)展與社工人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗
一 內(nèi)生社區(qū)社工與外引機構(gòu)社工相結(jié)合
二 社工人才建設(shè)與社會組織建設(shè)相結(jié)合
三 社工人才建設(shè)與社會資源開發(fā)相結(jié)合
四 社工人才建設(shè)與社區(qū)治理服務(wù)相結(jié)合
第二章 社會工作人才隊伍的發(fā)展
第一節(jié) 社會工作人才的邊界劃分
一 社區(qū)社會工作人才
二 機構(gòu)社會工作人才
第二節(jié) 社會工作人才發(fā)展的表現(xiàn)
一 社會工作人才隊伍的年輕化
二 社會工作人才隊伍的知識化
三 社會工作人才隊伍的專業(yè)化
四 角色轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 社會工作人才隊伍發(fā)展的影響因素
一 社會工作人才發(fā)展的引進機制
二 社會工作人才發(fā)展的培訓(xùn)制度
三 社會工作人才發(fā)展的制度保障
第三章 社會工作人才隊伍發(fā)展與社區(qū)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
第一節(jié) 組織自身的發(fā)展變化
一 社區(qū)社工推動社區(qū)社會組織快速發(fā)展
二 機構(gòu)社工促進社會工作機構(gòu)的快速發(fā)展
三 社工人才促進了社會服務(wù)組織聯(lián)合會的發(fā)展
四 社工人才促進社區(qū)居民委員會快速發(fā)展
第二節(jié) 社工人才促進組織間關(guān)系不斷優(yōu)化
一 社工人才促進社會服務(wù)組織聯(lián)合會與社會組織互構(gòu)
二 社工人才推動社區(qū)居民委員會與社會組織互構(gòu)
三 主體互構(gòu)塑造多元合作社區(qū)治理結(jié)構(gòu)
第四章 社工人才隊伍建設(shè)與社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新
第一節(jié) 社區(qū)社工推進社區(qū)公共服務(wù)的發(fā)展
一 社區(qū)社工推進社區(qū)公共服務(wù)信息化
二 社區(qū)社工助力社區(qū)管理網(wǎng)格化
三 社區(qū)社工推動社區(qū)公共服務(wù)全覆蓋——“五零社區(qū)”建設(shè)
第二節(jié) 社工人才推動社區(qū)公益服務(wù)快速發(fā)展
一 政府與社工公益服務(wù)管理機制的優(yōu)化
二 專業(yè)化社工促進社區(qū)公益服務(wù)對象精細(xì)化
三 專業(yè)社工促進社區(qū)公益服務(wù)資源鏈接方式多樣化
第三節(jié) 社工人才推動社區(qū)便民服務(wù)與志愿互助服務(wù)的發(fā)展
一 社工整合資源促進社區(qū)便民服務(wù)發(fā)展
二 社工人才助推社區(qū)志愿服務(wù)
第五章 社工人才隊伍建設(shè)中的國家與社會關(guān)系變遷
第一節(jié) 國家與社會關(guān)系視角下我國社區(qū)建設(shè)的兩大問題
一 國家社會關(guān)系的變遷趨勢
二 國家社會演進中的社區(qū)建設(shè)實踐問題
第二節(jié) 長沙市開福區(qū)社工人才隊伍建設(shè)與政社關(guān)系的新變化
一 社工人才隊伍建設(shè)促進了社會力量的發(fā)展
二 社工人才隊伍建設(shè)推動了全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變
三 社工人才隊伍建設(shè)加強了政府與社會的互動合作
四 回顧與展望
參考文獻(xiàn)
后記