前 言……………………………………………………………………………… 1
深圳福田區(qū)政府投資建設項目管理改革
——從行政代理轉向市場代理……………………………………………… 1
政府津貼對民辦教師待遇改善的政策錨定分析
——深圳市福田區(qū) F 學校的案例 ………………………………………… 18
信息技術如何助力城市基層治理轉型
——基于廣州社區(qū)網格化管理實踐的分析………………………………… 35
深圳長租公寓進村遇困記
——城市房屋租賃市場培育中的政策失靈與出路………………………… 48
“互聯網 + 醫(yī)療”模式如何提升服務質量?
—— 以“微信 + 醫(yī)療”平臺為例 ………………………………………… 73
新住房政策導向下深圳市公共住房建設政府與企業(yè)合作案例簡介
——匯邦??名都花園項目…………………………………………………… 87
政府尋房記
——深圳多模式開辟保障房房源的故事…………………………………… 97
如何破解業(yè)委會“難產”之困?
——以深圳市 M 小區(qū)為例 ……………………………………………… 124
社會企業(yè)支持平臺何以成為行業(yè)引擎?
——以香港社聯社企商務中心(SEBC)為例 ………………………… 148
網絡熱點事件如何促動政策議程創(chuàng)設?
——以《疫苗管理法》出臺為例………………………………………… 170