公共治理中的基層實(shí)踐案例

前 言……………………………………………………………………………… 1
深圳福田區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理改革
——從行政代理轉(zhuǎn)向市場代理……………………………………………… 1
政府津貼對民辦教師待遇改善的政策錨定分析
——深圳市福田區(qū) F 學(xué)校的案例 ………………………………………… 18
信息技術(shù)如何助力城市基層治理轉(zhuǎn)型
——基于廣州社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)踐的分析………………………………… 35
深圳長租公寓進(jìn)村遇困記
——城市房屋租賃市場培育中的政策失靈與出路………………………… 48
“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”模式如何提升服務(wù)質(zhì)量？
—— 以“微信 + 醫(yī)療”平臺為例 ………………………………………… 73
新住房政策導(dǎo)向下深圳市公共住房建設(shè)政府與企業(yè)合作案例簡介
——匯邦??名都花園項(xiàng)目…………………………………………………… 87
政府尋房記
——深圳多模式開辟保障房房源的故事…………………………………… 97
如何破解業(yè)委會“難產(chǎn)”之困？
——以深圳市 M 小區(qū)為例 ……………………………………………… 124
社會企業(yè)支持平臺何以成為行業(yè)引擎？
——以香港社聯(lián)社企商務(wù)中心（SEBC）為例 ………………………… 148
網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件如何促動政策議程創(chuàng)設(shè)？
——以《疫苗管理法》出臺為例………………………………………… 170