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內(nèi)容簡介

　　《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》按照“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式構(gòu)建知識體系，采用項目式編寫體例，注重應(yīng)用技能的培養(yǎng)，突出教、學(xué)、做一體化的特點。《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》分為十個項目，主要包括：建筑市場，建設(shè)工程項目招標(biāo)，建設(shè)工程項目投標(biāo)，建設(shè)工程項目開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)，電子招投標(biāo)與BIM招投標(biāo)，裝配式建筑招投標(biāo)，建設(shè)工程施工合同以及合同管理、合同索賠管理，國際工程招投標(biāo)與國際工程合同條件等內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》根據(jù)新頒布的招投標(biāo)法律法規(guī)進行修訂，配有大量練習(xí)題?！督ㄔO(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、工程造價及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為相關(guān)工程技術(shù)人員的參考用書。

作者簡介

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圖書目錄

項目一建筑市場
任務(wù)1．1 認(rèn)識建筑市場
任務(wù)1．2 建設(shè)工程發(fā)承包方式與招投投標(biāo)概述
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目二建設(shè)工程項目招標(biāo)
任務(wù)2．1 建設(shè)工程施工招標(biāo)概述
任務(wù)2．2 建設(shè)工程施工招標(biāo)程序
任務(wù)2．3 建設(shè)工程招標(biāo)文件的組成與編制
任務(wù)2．4 建設(shè)工程施工招標(biāo)案例
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目三建設(shè)工程項目投標(biāo)
任務(wù)3．1 投標(biāo)程序及主要工作
任務(wù)3．2 資格預(yù)審
任務(wù)3．3 投標(biāo)文件編制
任務(wù)3．4 投標(biāo)報價的策略與技巧
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目四建設(shè)工程項目開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
任務(wù)4．1 開標(biāo)和評標(biāo)的內(nèi)容及組織
任務(wù)4．2 建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的程序及要求
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目五電子招投標(biāo)與BIM招投標(biāo)
任務(wù)5．1 認(rèn)識電子招投標(biāo)
任務(wù)5．2 基于BIM的電子招投標(biāo)
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目六裝配式建筑招投標(biāo)
任務(wù)6．1 裝配式建筑招投標(biāo)
任務(wù)6．2 裝配式建筑招投標(biāo)案例
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目七建設(shè)工程施工合同
任務(wù)7．1 合同概述
任務(wù)7．2 建設(shè)工程施工合同
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目八建設(shè)工程施工合同管理
任務(wù)8．1 建設(shè)工程施工合同管理概述
任務(wù)8．2 建設(shè)工程施工合同簽約管理
任務(wù)8．3 建設(shè)工程施工合同履約管理
任務(wù)8．4 風(fēng)險管理
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目九建設(shè)工程施工合同索賠管理
任務(wù)9．1 索賠與索賠管理概述
任務(wù)9．2 索賠的程序與處理
任務(wù)9． 3索賠計算
項目小結(jié)
項目練習(xí)
項目十國際工程招投標(biāo)與國際工程合同條件
任務(wù)10．1 國際工程項目招標(biāo)方式及程序
任務(wù)10．2 國際工程合同條件
項目小結(jié)
項目練習(xí)
參考文獻