扛住就是本事

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	馮侖著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559641243	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	精裝
開本：	32	頁數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如何把事做成，有哪些原則和方法？我們能做的事，究竟有沒有邊界？如何擁抱變化，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)？做管理，如何帶團(tuán)隊(duì)，做決策？做經(jīng)營，如何用小成本完成大任務(wù)？年輕人又該有怎樣的心態(tài)？如何正確認(rèn)識(shí)世界？在《扛住就是本事》中，作者馮侖回顧了自己60年的人生經(jīng)歷、30年的商海沉浮，梳理了一套關(guān)于人生和商業(yè)發(fā)展的方法論。全書分為5大主題，圍繞成事方法、商業(yè)邏輯、經(jīng)營思維、成敗啟示、成長(zhǎng)心態(tài)，共45個(gè)實(shí)戰(zhàn)錦囊，幫助讀者掌握談判、掙錢、決策、經(jīng)營、終身成長(zhǎng)的底層邏輯和方法，習(xí)得商業(yè)智慧，看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做成別人沒做成的事。以終身學(xué)習(xí)的心態(tài)，勇敢應(yīng)對(duì)焦慮和壓力。

作者簡(jiǎn)介

　　馮侖，男，1959年出生于陜西省西安市。曾獲中國西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、中央黨校法學(xué)碩士、中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位。1984年至1990年，先后在中央黨校、中共中央宣傳部、國家體制改革委員會(huì)、海南省改革發(fā)展研究所任職。1991年創(chuàng)業(yè)之后投資成立萬通集團(tuán)。之后參與創(chuàng)建中國民生銀行并長(zhǎng)期出任該行的董事。2015年起任御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)。馮侖是公認(rèn)的房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和開拓者，始終積極推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。1999年，聯(lián)合萬科、建業(yè)等公司發(fā)起成立了中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟（中城聯(lián)盟），并擔(dān)任第二任輪值主席。馮侖還是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的踐行者，先后發(fā)起和創(chuàng)辦多家著名的公益機(jī)構(gòu)。 2015年1月，參與創(chuàng)立湖畔大學(xué)并擔(dān)任校董事會(huì)成員。 2015年創(chuàng)立自媒體“馮侖風(fēng)馬?！保ㄎ⑿盘?hào)：fengluntalk），以公眾號(hào)文章、視頻、音頻、圖書等多形式為載體，倡導(dǎo)自由與創(chuàng)造的價(jià)值觀，表達(dá)商人立場(chǎng)、講述商人故事、傳遞商業(yè)智慧。

圖書目錄

序言要有看世界的智慧
第一部分成事的方法
01 裸體戰(zhàn)術(shù)：談判需要直與快
02 潑婦理論：淺灰色地帶的規(guī)則
03 僵局規(guī)則：達(dá)不成共識(shí)時(shí)如何妥協(xié)
04 時(shí)間效應(yīng)：時(shí)間如何讓人變得偉大
05 熟人成本：能通過市場(chǎng)解決就別用人情
06 孫子心態(tài)：掙錢要善于低頭求人
07 大哥姿勢(shì)：領(lǐng)導(dǎo)者指道、扛事、買單
08 合伙人困境：如何處理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖論：最后幫你的通常不是所謂的“好人”
10 周期律魔咒：如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

第二部分商業(yè)的底層邏輯
11 市場(chǎng)是有腿的，錢也是會(huì)跑的
12 “狗蛋式創(chuàng)業(yè)”和“職業(yè)運(yùn)動(dòng)員式創(chuàng)業(yè)”
13 擁抱變化，告別平均數(shù)思維
14 賣鏟子的都活著，挖黃金的死了
15 秘魯馬丘比丘的老鼠生意
16 不敢想的地方是未來
17 超吸金的復(fù)聯(lián)IP是如何煉成的
18 投資是在不確定中尋找確定
19 電影這門生意，比你想象的復(fù)雜
20 超級(jí)碗建立了最好的賽事商業(yè)模式
21 鉆石暴利：商品如何教育消費(fèi)者
22 美國房地產(chǎn)商的秘密
23 5G加IOT將是超越互聯(lián)網(wǎng)的巨大機(jī)會(huì)
24 房地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢(shì)

第三部分用增長(zhǎng)思維實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營
25 少做決策才是上策
26 利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，成本之前的成本
27 企業(yè)要像軍隊(duì)，用小成本完成大任務(wù)
28 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，如何逆勢(shì)進(jìn)階
29 裁人還是被裁，都是新的機(jī)會(huì)
30 做生意得有保險(xiǎn)意識(shí)
31 家族企業(yè)的財(cái)富傳承
32 商二代、富二代如何接班
33 企業(yè)的失敗與救贖

第四部分創(chuàng)業(yè)者的成敗啟示
34 用不同的“杠桿”，企業(yè)結(jié)局大不相同
35 平時(shí)比追求，戰(zhàn)時(shí)比底線
36 關(guān)于湖畔大學(xué)，你應(yīng)該知道的事
37 企業(yè)為什么一定要做公益
38 新加坡房地產(chǎn)啟示
39 歷史上的商業(yè)大師
40 不同地區(qū)商人的生意經(jīng)

第五部分在焦慮中生長(zhǎng)，時(shí)間站在你這邊
41 創(chuàng)業(yè)就是要選擇未來
42 年輕人該有怎樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài)
43 年輕人要比起點(diǎn)，比機(jī)會(huì)
44 大象哲學(xué)與“象牙女王”
45 了解偉大的真實(shí)，相信真實(shí)的偉大