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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)管理極度成功：打造高績效團隊

極度成功：打造高績效團隊

定　價：￥69.00

作　者：	[美] 丹尼爾·科伊爾（Daniel Coyle）著，張子源，劉欣譯
出版社：	浙江教育出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787553698229	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　● 在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。 ● 書中有大量的z新研究數(shù)據(jù)，可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團隊建設(shè)的重要作用。例如，根據(jù)哈佛大學(xué)對兩百多家企業(yè)的研究，一種強有力的群體文化在10年間將企業(yè)凈收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團隊發(fā)現(xiàn)，團隊中負(fù)面角色的行為能夠令團隊績效降低30%~40%。 ● 書中有很多可拿來即用的z新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構(gòu)造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團隊參加作文競賽，學(xué)生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。 ● 書中有z新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測試題，可以幫助團隊管理者評估團隊成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

作者簡介

　　丹尼爾·科伊爾 ● 暢銷書作家，其著作《蘭斯·阿姆斯特朗的戰(zhàn)爭》榮登《紐約時報》暢銷書榜；紀(jì)實作品《硬球》記錄了一群孩子的棒球競技旅程，是好萊塢電影《臨時教練》的劇本原型；暢銷書《一萬小時天才理論》推翻了普通人對天才的一切想象，解釋了天才背后的成功秘訣。 ● 曾擔(dān)任美國特種部隊、職業(yè)運動隊、學(xué)校和其他組織的顧問?，F(xiàn)擔(dān)任美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟克利夫蘭印第安人隊特別顧問、美國娛樂與體育電視臺顧問和制片人。《戶外》雜志特約編輯，曾兩次入圍美國國家雜志獎候選名單。

圖書目錄

引言高績效團隊的3個終極密碼
第一部分終極密碼1，歸屬信號創(chuàng)造安全感
第1章創(chuàng)造安全感，信號比信息更重要
第2 章點燃?xì)w屬信號，改變?nèi)藗兊倪B接方式
第3 章圣誕休戰(zhàn)，一小時培訓(xùn)實驗與導(dǎo)彈兵
第4 章傳遞歸屬信號，給出神奇反饋
第5 章打造安全空間，近距離碰撞與高頻率互動
第6 章創(chuàng)造安全感的13 條原則
第二部分終極密碼2，脆弱信號提升合作性
第7 章共享脆弱，順暢的合作源于尷尬的互動
第8 章構(gòu)建脆弱環(huán)，讓陌生人更聰明地合作
第9 章信任機器，即興喜劇與珠寶大盜
第10 章與團隊合作，脆弱信號讓團隊無懈可擊
第11 章與個人合作，脆弱而真誠才能實現(xiàn)一致性
第12 章共享脆弱的13 條原則
第三部分終極密碼3，目標(biāo)信號推動自組織
第13 章點亮目標(biāo)燈塔，創(chuàng)造高目標(biāo)環(huán)境
第14 章足球流氓與鄉(xiāng)村醫(yī)生
第15 章引領(lǐng)高執(zhí)行力團隊，經(jīng)驗法則驅(qū)動行為
第16 章引領(lǐng)高創(chuàng)意團隊，面向目標(biāo)持續(xù)改進
第17 章設(shè)定目標(biāo)的7 條原則
結(jié) 語打造你的高績效團隊