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新零售的增長策略

新零售的增長策略

定　價：￥79.90

作　者： [英] 理查德·哈蒙德（Richard Hammond） 著，何瑞青 譯
出版社： 浙江教育出版社
叢編項：
標　簽： 暫缺
ISBN： 9787553699936 出版時間： 2020-04-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 300 字數(shù)：  

內容簡介

　　● 零售業(yè)的z大變化是主導權已經(jīng)從零售商手中轉移到了消費者手中，這意味著只有為消費者提供z優(yōu)質的服務，零售商才能夠贏得一席之地。那些能夠保持豐厚利潤和出色業(yè)績的企業(yè)都有自己的秘密，理查德·哈蒙德基于對全球ding級零售商的觀察將這些秘密精煉歸納為7大增長策略和9大讓策略落地的運營法則。 目前所有ding級的零售商，幾乎都以這些策略作為其經(jīng)營之道： ？？ 第1個策略：減少購物摩擦，掌握如何通過購物體驗表達獎勵。 ？？ 第2個策略：讓每個員工都清楚公司的藍圖。 ？？ 第3個策略：明確如何理解和滿足顧客的需求狀態(tài)，找準零售定位。 ？？ 第4個策略：啟發(fā)式銷售，引發(fā)探索的欲望。 ？？ 第5個策略：別給顧客選擇，給顧客故事。 ？？ 第6個策略：顧客在哪里，門店就開到哪里，零售不分“線上”和“線下”。 ？？ 第7個策略：讓員工有好體驗，就能讓顧客有好體驗。 ● 這本書會幫助零售行業(yè)的領導者、創(chuàng)業(yè)者、門店管理者和其他從業(yè)者，找到改善經(jīng)營策略和業(yè)績的實用工具，從而優(yōu)化顧客體驗，增強品牌吸引力，迅速提升整體業(yè)績和品牌競爭力！

作者簡介

　　理查德·哈蒙德 ● 零售咨詢公司“智慧圈”（Smart Circle）創(chuàng)始人，為客戶開發(fā)業(yè)務模式，改善顧客體驗，設計服務模型，評估經(jīng)營狀況 ● 零售業(yè)的未來學家，一直站在零售最前沿，為索尼、英國石油、歐萊雅、英國翠豐集團等世界yi流的公司和品牌提供零售咨詢服務。

圖書目錄

序言_ 零售的變與不變
引言 _ 零售的黃金時代
第一部分 頂級零售商的7 大增長策略
導讀 零售新格局，主導權的轉移- 002
第 1 章 策略1，減少摩擦，用體驗傳遞獎勵 - 007
第 2 章 策略2，讓每個員工都清楚公司的藍圖 - 035
第 3 章 策略3，明確需求狀態(tài)，找準零售定位 - 055
第 4 章 策略4，啟發(fā)式銷售，引發(fā)探索的欲望 - 075
第 5 章 策略5，別給顧客選擇，給顧客故事 - 097
第 6 章 策略6，顧客在哪里，門店就開到哪里 - 127
第 7 章 策略7，讓員工有好體驗，就能讓顧客有好體驗 - 145
第二部分 讓增長策略落地的9 大運營法則
導讀 實踐方法- 158
第 8 章 法則1，“愿景+ 尊重+ 認可”成就優(yōu)秀團隊 - 161
第 9 章 法則2，用激勵讓積極成為常態(tài) - 185
第10 章 法則3，推動小幅、持續(xù)、出于直覺的改進 - 199
第11 章 法則4，著眼顧客體驗，營造雙贏局面 - 213
第12 章 法則5，誠實定價+ 真正的特價- 225
第13 章 法則6，用體驗為產品創(chuàng)造期望 - 235
第14 章 法則7，恰當?shù)拇黉N時機搭配恰當?shù)拇黉N方式 - 249
第15 章 法則8，引入零售藝術，激發(fā)門店活力 - 263
第16 章 法則9，細節(jié)，細節(jié)，還是細節(jié) - 279
結 語 _ 成為頂級零售商 - 289
附錄一 _ 體驗門店 - 291
附錄二 _ 體驗“街道時間” - 297
附錄三 _ 體驗零售類書籍 - 299

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