國地稅合并和金稅時(shí)代企業(yè)財(cái)稅規(guī)范與納稅設(shè)計(jì)

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	肖良林
出版社：	企業(yè)管理出版社有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516418741	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　在國地稅合并和金稅三期大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)代，企業(yè)如何規(guī)范財(cái)稅行為，努力達(dá)到金稅三期對(duì)企業(yè)報(bào)稅的要求？面對(duì)“金三”系統(tǒng)強(qiáng)大的功能，企業(yè)如何提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建稅收風(fēng)險(xiǎn)控制體系與控制機(jī)制？在金稅三期時(shí)代，企業(yè)財(cái)稅人員如何面對(duì)預(yù)警、稽查、發(fā)票等方面的風(fēng)險(xiǎn)，該具備什么專業(yè)技能？面對(duì)稅收大數(shù)據(jù)，企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)稅管理頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化稅務(wù)管理？在稅務(wù)稽查和監(jiān)控趨嚴(yán)的金稅三期時(shí)代，企業(yè)如何做好稅收籌劃？面對(duì)金稅三期時(shí)代的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)需要掌握哪些有效的財(cái)稅管控方法？這些都是國地稅合并和金稅三期大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)代企業(yè)必須解決的問題。而這些問題也恰恰是本書要探討的內(nèi)容，旨在幫助企業(yè)通過信息化手段與財(cái)稅管理工具提高稅法遵從度，并通過合法的稅務(wù)籌劃創(chuàng)造價(jià)值。

作者簡介

　　肖良林，男，1975年出生于山東禹城，巴黎大學(xué)高級(jí)工商管理博士，高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、國際注冊(cè)內(nèi)審師，九三學(xué)社社員，國家稅務(wù)總局全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才，北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)首批專家型管理人才和行業(yè)領(lǐng)軍人才。現(xiàn)任中岱財(cái)稅集團(tuán)董事長、樂園資本董事局主席、聞道商學(xué)院院長。兼任霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)園區(qū)首席經(jīng)濟(jì)顧問、北京市社會(huì)力量扶貧協(xié)作與鄉(xiāng)村振興發(fā)展促進(jìn)會(huì)監(jiān)事長、北京注協(xié)培訓(xùn)委員會(huì)委員、北京華奧傳媒獨(dú)立董事、中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)志愿律師等社會(huì)職務(wù)。曾歷任多家大型國有及民營機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展高層管理職務(wù)，為逾千家大中型企業(yè)提供過包括財(cái)稅、資本重組、投融資與管理等專業(yè)咨詢服務(wù)，具有深厚的專業(yè)知識(shí)積累和豐富的財(cái)稅及法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

目錄
導(dǎo) 言

章國地稅合并、金稅工程與企業(yè)稅務(wù)
節(jié) 國地稅合并改革的原因與國地稅部門職能
第二節(jié) 國地稅合并改革對(duì)企業(yè)意味著什么
第三節(jié) 金稅工程大事記：一期、二期和三期
第四節(jié) 金稅三期的大數(shù)據(jù)稽查企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 金稅工程對(duì)企業(yè)納稅管理的影響分析

第二章金稅時(shí)代下的企業(yè)財(cái)稅規(guī)范
節(jié) 增值稅和企業(yè)所得稅的核查與申報(bào)
第二節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)報(bào)稅要求及報(bào)稅流程
第三節(jié) 財(cái)務(wù)人員應(yīng)管理好取得和開出的發(fā)票
第四節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)老板必須知曉的財(cái)稅問題
第五節(jié) 金稅時(shí)代初創(chuàng)企業(yè)要避免的財(cái)稅硬傷

第三章金稅時(shí)代企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)七大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第二節(jié) 如何應(yīng)對(duì)金稅時(shí)代下更高的合規(guī)要求
第三節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)如何提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平
第四節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制體系的搭建
第五節(jié) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防性控制機(jī)制和發(fā)現(xiàn)性控制機(jī)制

第四章金稅時(shí)代企業(yè)財(cái)稅人員的應(yīng)對(duì)策略
節(jié) 金稅時(shí)代下企業(yè)財(cái)稅人員的轉(zhuǎn)型密碼
第二節(jié) “金三”系統(tǒng)下企業(yè)財(cái)稅人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 財(cái)稅人員如何應(yīng)對(duì)金稅時(shí)代的大數(shù)據(jù)研判
第四節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)財(cái)稅人員法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
第五節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)財(cái)稅人員應(yīng)該具備的專業(yè)技能

第五章金稅時(shí)代企業(yè)財(cái)稅管理的頂層設(shè)計(jì)
節(jié) 適應(yīng)“金三”系統(tǒng)，優(yōu)化稅務(wù)管理
第二節(jié) 確立指導(dǎo)思想，遵循“三個(gè)統(tǒng)一”
第三節(jié) 守住比對(duì)底線，依法依規(guī)經(jīng)營
第四節(jié) 部門協(xié)同推進(jìn)，應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 稅企積極互動(dòng)，創(chuàng)造“雙贏”局面

第六章金稅時(shí)代的企業(yè)稅收籌劃
節(jié) 企業(yè)稅收籌劃的思路、方法與風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 企業(yè)所得稅納稅籌劃的著眼點(diǎn)
第三節(jié) 增值稅會(huì)計(jì)處理新規(guī)及科目設(shè)置實(shí)務(wù)
第四節(jié) 主營業(yè)務(wù)收入管理應(yīng)避免的作假方式
第五節(jié) 企業(yè)避稅方法及中小企業(yè)家避稅策略

第七章金稅時(shí)代的企業(yè)財(cái)稅管控方法
節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)稅收評(píng)估的 20 項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)
第二節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)增值稅財(cái)稅管控要點(diǎn)
第三節(jié) 金稅時(shí)代企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)
第四節(jié) 金稅時(shí)代集團(tuán)企業(yè)信息化稅務(wù)管理方法
第五節(jié) 金稅時(shí)代個(gè)稅申報(bào)步驟與常見問題解讀

第八章金稅時(shí)代主要行業(yè)納稅籌劃案例
節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理避稅案例
第二節(jié) 商業(yè)銀行稅務(wù)籌劃案例
第三節(jié) 汽車制造企業(yè)稅務(wù)籌劃案例
第四節(jié) 教育行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稅務(wù)籌劃案例
第五節(jié) 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃案例
第六節(jié) 物流企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃案例
第七節(jié) 零售行業(yè)促銷時(shí)的稅務(wù)籌劃案例

參考文獻(xiàn)