分析產(chǎn)生影響 協(xié)同創(chuàng)造價值：招商金融20年

I 前 言
章 大變局：開創(chuàng)中國近現(xiàn)代金融業(yè)（1875—1977 年）
3 節(jié) 百年招商局: 與國家富強、民族復(fù)興同心同行
9 第二節(jié)“仁和”誕生：民族保險業(yè)發(fā)端
15 第三節(jié) 中國通商銀行：家民族銀行
20 點 評 尋找中國金融的來路
第二章 歷史轉(zhuǎn)折中的先行者（1978—1998 年）
25 節(jié) 招商銀行：引領(lǐng)銀行變革
32 第二節(jié) 平安保險：保險公司股份制經(jīng)營的探路者
36 第三節(jié) 招商證券：奠基與成長
40 第四節(jié) 涉足直投基金：早的股權(quán)投資參與者
47 點 評 傳承改革開放的“蛇口基因”
第三章 招商金融新世紀（1999—2002 年）
53 節(jié) 招商局金融集團成立：集團多元化，經(jīng)營專業(yè)化
60 第二節(jié) 機制創(chuàng)新：市場化跟投
63 第三節(jié) 招商銀行挺進資本市場
67 第四節(jié) 打造技術(shù)型券商
72 第五節(jié) 海外業(yè)務(wù)進與退
75 點 評 國資看門人的突破和創(chuàng)新
第四章 集團引領(lǐng)，穩(wěn)健發(fā)展（2003—2005 年）
81 節(jié) 招商銀行：不做零售，將來沒飯吃
86 第二節(jié) 招商證券：勵新圖強，敦行致遠
92 第三節(jié) 招商基金：首家中外合資基金公司
95 第四節(jié) 保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)進軍內(nèi)地
100 點 評 雕刻風險，塑造金融集團
第五章 跨越全球經(jīng)濟危機（2006—2010 年）
107 節(jié) 招商證券并購擴張
113 第二節(jié) 收購永隆，再進香港
123 第三節(jié) 博時基金大股東
126 第四節(jié) 招商證券A 股IPO
130 點 評 分析產(chǎn)生影響，協(xié)同創(chuàng)造價值
第六章 新支點、新動力（2011—2013 年）
137 節(jié) 招商資本：搭建統(tǒng)一投資與管理平臺
145 第二節(jié) 私人銀行開始領(lǐng)跑
150 第三節(jié) 招商基金“回國”
154 第四節(jié) 打造中國投資銀行
158 點 評 風資人I 流理協(xié)
第七章 搶抓發(fā)展機遇期（2014—2015 年）
165 節(jié) 一體兩翼，輕型銀行
171 第二節(jié) 增持招行，期待王者歸來
175 第三節(jié) 招商證券定向增發(fā)
180 第四節(jié) 招商資本換新
185 第五節(jié) 招商創(chuàng)投：下注未來10 年
193 第六節(jié) 再造博時
197 點 評 資本實力
第八章 全業(yè)務(wù)布局（2016—2017 年）
203 節(jié)“鼓勵充分暴露不良”
209 第二節(jié) 招商證券：搭建雙融資平臺，嚴守合規(guī)風控底線
214 第三節(jié) 1% 的創(chuàng)新
218 第四節(jié) 復(fù)牌仁和保險
223 第五節(jié) 內(nèi)外并舉，增資招商局保險
227 第六節(jié) 招商資本：以融助產(chǎn)，服務(wù)國家戰(zhàn)略
233 第七節(jié) 招商租賃：產(chǎn)融結(jié)合新牌
239 第八節(jié) 招商平安資產(chǎn)：迎接大資管
244 點 評 公司治理的勝利
第九章 一流金融：科技引領(lǐng)，擁抱變化（2018—未來）
251 節(jié) 從國內(nèi)領(lǐng)先到全球競爭力
254 第二節(jié) 招商金科：打造金融科技平臺
261 第三節(jié) 招商仁和人壽：從復(fù)牌到復(fù)興
267 第四節(jié) 招商銀行：新時代鍛造新王者
274 第五節(jié) 招商證券：開啟變革發(fā)展新征程
279 第六節(jié) 博時基金：20 歲再出發(fā)
283 第七節(jié) 做實金控
287 點 評 是什么塑造了招商金融？
291 招商金融及成員企業(yè)歷任領(lǐng)導班子
307 后 記