油氣田公司員工激勵約束機(jī)制的創(chuàng)新與實踐

　　本書基于西南油氣田公司員工激勵與約束長期實踐開展針對化研究，在員工激勵約束機(jī)制方面開展了系列創(chuàng)新與實踐，破解激勵與約束涉及的改革難題，逐步建立中長期人力資源戰(zhàn)略管理體制與機(jī)制，多角度展示了油氣田公司員工激勵約束機(jī)制的內(nèi)涵與架構(gòu)，融合了系統(tǒng)性、理論性和實踐性，為西南油氣田公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)的智力支持，為國內(nèi)油氣田公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供一套集專業(yè)性、科學(xué)性、基礎(chǔ)性、實用性和可操作性于一體的人力資源管理指南，為油氣行業(yè)發(fā)展和油氣田公司深化三項制度改革提供經(jīng)驗和借鑒。

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