123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　U啟教練是由中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁，人才發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)陳中來(lái)先生所創(chuàng)立的教練技術(shù)品牌。目前，U啟教練品牌旗下已擁有多門版權(quán)課程，主要面向個(gè)人及企業(yè)提供認(rèn)證授權(quán)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。“致力于把每個(gè)人生命中出現(xiàn)的‘？’都變成‘！’并產(chǎn)生行動(dòng)”是U啟教練的愿景。“打造中國(guó)人自己的教練技術(shù)品牌；構(gòu)建中國(guó)人自己的教練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)發(fā)中國(guó)人自己的教練技術(shù)課程”是U啟教練的身份定位。在第二屆中國(guó)品牌大會(huì)上，U啟教練榮獲“2018中國(guó)行業(yè)****”，這也是截止目前，教練技術(shù)領(lǐng)域獲此殊榮的品牌。多多資訊，歡迎您關(guān)注U啟教練公眾號(hào)。U啟教練十大核心信條：基本信條一：我們?nèi)狈Φ牟皇琴Y源，而是看到資源的能力。基本信條二：?jiǎn)栴}是一種主觀限制而非一種客觀存在。基本信條三：自己是解決自己?jiǎn)栴}的專家。基本信條四：建議往往是有效率的，但往往是沒(méi)有效能的?；拘艞l五：一個(gè)好的提問(wèn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的勝于一個(gè)好的解決方案?；拘艞l六：只有了解，才有理解。懂是愛(ài)的前提?；拘艞l七：要想改變，先要接受。基本信條八：情緒是生產(chǎn)力?；拘艞l九：專注力在哪里，思考力在哪里，行動(dòng)力在哪里?；拘艞l十：時(shí)間是我們寶貴的資源。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《U啟教練：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧（精裝）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

□□章接觸U啟教練
□□節(jié) 教練的基本定義
第二節(jié) 什么不是教練
第三節(jié) 誰(shuí)更適合接受教練
第四節(jié) 教練者在教練中的身份定位
第二章 U啟教練的信條與核心價(jià)值
第節(jié)U啟教練的十大基本信條
第二節(jié) U啟教練的六大核心價(jià)值
第三章教練者的優(yōu)勢(shì)思維與自我優(yōu)化
□□節(jié) 利他互動(dòng)思維
第二節(jié) 不抱怨思維
第三節(jié) 聚焦區(qū)分思維
第四節(jié) 目標(biāo)導(dǎo)向思維
第五節(jié) 優(yōu)化自我的程序
第四章教練者與被教練者信任關(guān)系的構(gòu)建
第節(jié)同步技術(shù)
第二節(jié) 框架約定技術(shù)
第五章教練者的語(yǔ)言模式優(yōu)化
□□節(jié) 識(shí)別語(yǔ)言的本質(zhì)
第二節(jié) 刪減、普遍化和曲解
第三節(jié) 教練者的溝通方式
第四節(jié) 十句富有力量的教練話術(shù)
……
第六章 U啟教練的教練對(duì)話程序
第七章 U啟教練中常用的教練工具
第八章 U啟教練在組織系統(tǒng)中的應(yīng)用
第九章 U啟教練在生活系統(tǒng)中的應(yīng)用
附錄與U啟教練共同發(fā)展與成長(zhǎng)