從零開(kāi)始做管理會(huì)計(jì)

第 1 章　管理會(huì)計(jì)入門(mén)——你需要了解的管理會(huì)計(jì)
1.1　管理會(huì)計(jì)定義 …………………………………………………………… 2
1.2　管理會(huì)計(jì)的職能 ………………………………………………………… 2
1.3　管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 ………………………………………………… 3
1.3.1　管理會(huì)計(jì)的萌芽期 ………………………………………………… 4
1.3.2　管理會(huì)計(jì)的形成期 ………………………………………………… 4
1.3.3　管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期 ………………………………………………… 5
1.4　管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo) ………………………………………………… 6
1.4.1　管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 …………………………………………………… 6
1.4.2　管理會(huì)計(jì)的目標(biāo) …………………………………………………… 7
1.5　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 …………………………………… 8
1.5.1　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 ……………………………………… 8
1.5.2　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 ……………………………………… 9
第 2 章　管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略——運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外
2.1　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起與發(fā)展 …………………………………………… 12
2.2　會(huì)計(jì)師為什么需要參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ………………………………… 14
2.3　管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的職責(zé) …………………………………… 15
2.4　戰(zhàn)略管理與經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間的一般考慮 ………………………………… 16
2.5　行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響 ………………………………………………… 16
2.5.1　企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局決定企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)績(jī)效 ……………………… 17
2.5.2　企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局決定企業(yè)未來(lái)績(jī)效 …………………………… 19
2.5.3　替代品的威脅 ……………………………………………………… 20
2.5.4　大客戶(hù)好還是小客戶(hù)好 …………………………………………… 22
2.5.5　供應(yīng)商多一點(diǎn)好還是少一點(diǎn)好 …………………………………… 23
2.6　案例解析 ………………………………………………………………… 24
第 3 章　預(yù)算管理——凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
3.1　預(yù)算管理的概念 ………………………………………………………… 28
3.2　預(yù)算管理的主要內(nèi)容 …………………………………………………… 28
3.2.1　經(jīng)營(yíng)預(yù)算 …………………………………………………………… 28
3.2.2　專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 ……………………………………………………… 29
3.2.3　財(cái)務(wù)預(yù)算 …………………………………………………………… 29
3.3　預(yù)算的編制 ……………………………………………………………… 30
3.3.1　以銷(xiāo)定產(chǎn)下預(yù)算編制的邏輯順序 ………………………………… 30
3.3.2 經(jīng)營(yíng)預(yù)算中各個(gè)子預(yù)算的編制要點(diǎn) ……………………………… 30
3.4　預(yù)算類(lèi)型 ………………………………………………………………… 32
3.4.1　固定預(yù)算 …………………………………………………………… 32
3.4.2　彈性預(yù)算 …………………………………………………………… 35
3.4.3　零基預(yù)算 …………………………………………………………… 35
3.4.4　滾動(dòng)預(yù)算 …………………………………………………………… 37
3.4.5　作業(yè)預(yù)算 …………………………………………………………… 38
第 4 章　成本管理——層層分解，貫穿始終
4.1　成本的概念及其分類(lèi) …………………………………………………… 41
4.1.1　成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi) ……………………………………………… 41
4.1.2　成本按性態(tài)分類(lèi) …………………………………………………… 42
4.1.3　其他成本概念及分類(lèi) ……………………………………………… 50
4.1.4　變動(dòng)成本法與完全成本法 ………………………………………… 52
4.2　成本管理的框架 ………………………………………………………… 53
4.2.1　成本管理的含義 …………………………………………………… 53
4.2.2　成本管理的基本原則 ……………………………………………… 53
4.2.3　成本管理的基本工具及其應(yīng)用 …………………………………… 54
4.2.4　成本管理的應(yīng)用環(huán)境 ……………………………………………… 54
4.2.5　成本管理工具方法的應(yīng)用程序 …………………………………… 54
4.3　目標(biāo)成本法 ……………………………………………………………… 54
4.3.1　目標(biāo)成本法的含義 ………………………………………………… 54
4.3.2　目標(biāo)成本法的應(yīng)用程序 …………………………………………… 55
4.3.4　目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ……………………………………………… 55
4.4　標(biāo)準(zhǔn)成本法 ……………………………………………………………… 55
4.4.1　標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義 ………………………………………………… 55
4.4.2　標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用程序 …………………………………………… 56
4.4.3　標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ……………………………………………… 56
4.4.4　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 …………………………………………………… 56
4.5　變動(dòng)成本法 ……………………………………………………………… 62
4.5.1　變動(dòng)成本法的含義 ………………………………………………… 62
4.5.2　變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ……………………………………………… 62
4.6　作業(yè)成本法 ……………………………………………………………… 62
4.6.1　作業(yè)成本法的含義 ………………………………………………… 62
4.6.2　作業(yè)成本法的相關(guān)概念 …………………………………………… 63
4.6.3　作業(yè)成本法核算的基本程序 ……………………………………… 65
4.7　案例解析 ………………………………………………………………… 66
第 5 章　本量利分析——悟已往之不諫，知來(lái)者之可追
5.1　本量利分析 ……………………………………………………………… 72
5.1.1　本量利分析概述 …………………………………………………… 72
5.1.2　本量利分析的基本假設(shè) …………………………………………… 73
5.1.3　本量利基本公式 …………………………………………………… 74
5.2　盈虧臨界點(diǎn)與目標(biāo)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) ………………………………………… 75
5.2.1　盈虧臨界點(diǎn) ………………………………………………………… 75
5.2.2 目標(biāo)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) …………………………………………………… 77
5.3　敏感性分析 ……………………………………………………………… 79
5.4　邊際分析 ………………………………………………………………… 85
5.4.1　邊際分析的概念 …………………………………………………… 85
5.4.2　邊際分析的表現(xiàn)形式 ……………………………………………… 85
5.4.3　安全邊際 …………………………………………………………… 87
5.5　案例解析 ………………………………………………………………… 88
第 6 章　經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)——獨(dú)具慧眼，深謀遠(yuǎn)慮
6.1　經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析概述 ……………………………………………………… 90
6.1.1　預(yù)測(cè)分析的概念 …………………………………………………… 90
6.1.2　預(yù)測(cè)分析的程序 …………………………………………………… 90
6.1.3　預(yù)測(cè)分析的方法 …………………………………………………… 91
6.1.4　經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的主要內(nèi)容 ………………………………………… 91
6.2　銷(xiāo)售預(yù)測(cè) ………………………………………………………………… 92
6.2.1　銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義 …………………………………………………… 92
6.2.2　影響銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的因素 ……………………………………………… 92
6.2.3　銷(xiāo)售的定性預(yù)測(cè) …………………………………………………… 92
6.2.4　銷(xiāo)售的定量預(yù)測(cè) …………………………………………………… 93
6.2.5　兩種預(yù)測(cè)分析法的比較 …………………………………………… 97
6.3　成本預(yù)測(cè) ………………………………………………………………… 97
6.3.1　成本預(yù)測(cè)的定義 …………………………………………………… 97
6.3.2　成本預(yù)測(cè)的程序 …………………………………………………… 97
6.3.3　成本預(yù)測(cè)的方法 …………………………………………………… 98
6.4　利潤(rùn)預(yù)測(cè) ………………………………………………………………… 98
6.4.1　利潤(rùn)預(yù)測(cè)的定義 …………………………………………………… 98
6.4.2　利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義 …………………………………………………… 99
6.4.3　目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)步驟 ……………………………………………… 99
6.4.4　利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法 ……………………………………………………… 99
6.5　案例解析 ………………………………………………………………… 102