高效工作法

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	謝彥彬著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515826684	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高效工作法》這本書(shū)將告訴你如何把你的工作化繁為簡(jiǎn)，效率更高。在本書(shū)，從極簡(jiǎn)心態(tài)開(kāi)始，論述了如何做工作計(jì)劃、如何與人溝通、如何按流程工作、如何與人合作等等方法。這些方法能使你更簡(jiǎn)單高效地工作，通過(guò)層層論述，并結(jié)合豐富詳實(shí)的案例，使你掌握極簡(jiǎn)工作的方法和技巧，使你能夠以*簡(jiǎn)單、*有效的方法達(dá)成目標(biāo)。這本書(shū)適應(yīng)所有的職場(chǎng)人士，無(wú)論你是剛?cè)肼毜摹安锁B(niǎo)”還是久經(jīng)職場(chǎng)的老手，相信這本書(shū)都能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/div>

作者簡(jiǎn)介

　　謝彥彬，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、浙江大學(xué)特約講師、上海交通大學(xué)特約講師、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)特聘講師、中國(guó)放心講師網(wǎng)簽約講師、中國(guó)華夏醫(yī)界網(wǎng)簽約講師、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與管理資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家/綽號(hào)“謝實(shí)戰(zhàn)”。謝老師是國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生管理行業(yè)為數(shù)不多的資深咨詢(xún)管理專(zhuān)家之一。謝老師部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)以來(lái)，從事過(guò)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及世界 500 強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理崗位，工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

圖書(shū)目錄

目錄
01心態(tài)：心態(tài)決定狀態(tài)
極簡(jiǎn)是一種生活態(tài)度 / 002
你的心態(tài)要正確 / 005
從別人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) / 008
把工作當(dāng)成一種享受 / 010
不要抱怨 / 013
保持積極的心態(tài) / 015
華為——“板凳要坐十年冷”/ 017
02融入：融入團(tuán)隊(duì)，成就自我
盡快熟悉企業(yè)文化 / 022
切記，要對(duì)事不對(duì)人 / 024
讓別人喜歡自己 / 026
建立自己的人脈圈 / 029
為什么華為有一支“狼性”團(tuán)隊(duì) / 032
03目標(biāo)：照亮你前進(jìn)的方向
一切從設(shè)置目標(biāo)開(kāi)始 / 036
知道自己要到哪里去 / 038
目標(biāo)越清晰執(zhí)行起來(lái)越容易 / 040
把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分 / 043
先做最重要的事 / 046
華為目標(biāo)管理法：永遠(yuǎn)不能“先干起來(lái)再說(shuō)”/ 049
04計(jì)劃：告訴你將做什么
避免工作雜亂無(wú)章 / 052
為下一步工作做準(zhǔn)備 / 055
認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處 / 057
效率是事先設(shè)計(jì)出來(lái)的 / 059
05溝通：溝通到位，工作不累
學(xué)會(huì)多聽(tīng)少說(shuō) / 062
多用禮貌用語(yǔ) / 065
要了解別人的動(dòng)機(jī) / 068
不要隨意發(fā)脾氣 / 071
知道如何稱(chēng)呼別人 / 073
能聽(tīng)懂別人的話(huà)外音 / 076
06流程：按流程工作很重要
養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 / 082
學(xué)會(huì)化繁為簡(jiǎn) / 085
工作要先難后易 / 088
聰明地工作，而不是辛苦地工作 / 090
做正確的事與正確地做事 / 093
華為的“壓強(qiáng)原則”/ 096
07專(zhuān)注：讓你更出色
喬布斯信仰“少即是多”/ 100
工作要百分之百投入 / 103
一次只做一件事 / 105
要專(zhuān)注于行動(dòng) / 107
細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 / 110
華為二十年來(lái)只做一件事 / 113
08方法：麥肯錫的極簡(jiǎn)工作法
快速分析問(wèn)題 / 118
收集信息并高效溝通 / 120
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成合作 / 122
高效解決問(wèn)題 / 125
危機(jī)防范 / 128
09合作：借力而行，提高效率
爭(zhēng)取別人的支持 / 132
周?chē)娜硕伎梢宰瞿愕膸褪?/ 134
華為——“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”/ 136
10執(zhí)行：成就來(lái)源于高效執(zhí)行
制定執(zhí)行決策 / 140
付諸行動(dòng) / 143
抓住機(jī)會(huì) / 145
分清輕重緩急 / 147
要有憂(yōu)患意識(shí) / 150
華為為什么有強(qiáng)大的執(zhí)行力 / 152
11時(shí)間：合理規(guī)劃，杜絕浪費(fèi)
扎克伯格為什么365天都穿同一件T恤 / 156
扎克伯格的時(shí)間管理法 / 158
敢于拒絕，學(xué)會(huì)說(shuō)“不”/ 161
用80%的時(shí)間干好20%的重要工作 / 163
學(xué)會(huì)在30秒內(nèi)把話(huà)說(shuō)清楚 / 165
用好工作時(shí)間的八小時(shí) / 168
重視下班前的十分鐘 / 171
合理安排八小時(shí)之外的時(shí)間 / 174
12結(jié)果：用結(jié)果證明你的價(jià)值
不把苦勞當(dāng)功勞 / 178
凡事用結(jié)果說(shuō)話(huà) / 181
向工作要結(jié)果，向結(jié)果要效益 / 183
一次性把事情做好 / 185
13競(jìng)爭(zhēng)：應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，光明正大
注重學(xué)習(xí)，提升自己 / 188
競(jìng)爭(zhēng)要光明正大 / 190
不背后打擊他人 / 192
重視同事間的友誼 / 194
14提升：成為極簡(jiǎn)的自我
給自己定一些極簡(jiǎn)規(guī)則 / 198
生活極簡(jiǎn) / 201
精神極簡(jiǎn) / 203
控制情緒 / 206
勇于打破陳規(guī) / 209
做最好的自己 / 211