變革的HR：從外到內(nèi)的HR新模式

定　價：￥59.00

作　者：	戴維·尤里奇，賈斯汀·艾倫著，朱翔蔣雪燕陳瑞麗譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111639855	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　人力資源部門如何才能真正創(chuàng)造價值？真正的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴，必須從“管理和專業(yè)視角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)和經(jīng)營視角”。業(yè)務(wù)和經(jīng)營挑戰(zhàn)，才是人力資源工作的真正起點。在過去的半個世紀里，尤里奇教授經(jīng)歷并見證了人力資源不同的發(fā)展階段，以及專業(yè)HR角色的演化、發(fā)展和轉(zhuǎn)型，作者在研究領(lǐng)域的戰(zhàn)略前瞻性和與時俱進，在本書中有系統(tǒng)呈現(xiàn)。

作者簡介

　　戴維·尤里奇（Dave Ulrich）美國密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院的教授、RBL集團合伙人和RBL研究所執(zhí)行董事。戴維·尤里奇是人力資源領(lǐng)域的管理大師，他最早提出了“人力資源”（human resource，HR）的概念，被譽為人力資源管理的開創(chuàng)者。他致力于研究如何使組織通過人力資源建立快速發(fā)展、學(xué)習(xí)、協(xié)作、責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的素質(zhì)與能力，并在此領(lǐng)域享有盛譽。他還在評估策略與人力資源實踐和能力的數(shù)據(jù)庫方面做出了突出貢獻。賈斯汀·艾倫（Justin Allen）RBL研究所常務(wù)董事、顧問。韋恩·布羅克班克（Wayne Brockbank）密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院教授。喬恩·揚格（Jon Younger）RBL集團合伙人和RBL研究所董事，負責(zé)戰(zhàn)略人力資源業(yè)務(wù)，在咨詢、行政管理和人力資源方面擁有豐富的經(jīng)驗。馬克·尼曼（Mark Nyman）RBL集團負責(zé)人。

圖書目錄

贊譽
推薦序一
推薦序二
前言
致謝
第一篇　HR轉(zhuǎn)型操作指南
第1章　HR轉(zhuǎn)型簡介 / 2
第2章　實施HR轉(zhuǎn)型的原因 / 12
第3章　HR轉(zhuǎn)型的成果 / 29
第4章　重新設(shè)計HR部門 / 47
第5章　HR轉(zhuǎn)型的方法 / 68
第6章　提升HR專業(yè)人員的勝任力 / 87
第7章　HR轉(zhuǎn)型的共同責(zé)任 / 109
第8章　啟動HR轉(zhuǎn)型 / 126
第二篇　HR轉(zhuǎn)型案例研究
第9章　偉創(chuàng)力：從零做起，構(gòu)建戰(zhàn)略型HR組織 / 146
第10章　輝瑞：做小、創(chuàng)優(yōu)、提速 / 156
第11章　英特爾：策略性向戰(zhàn)略性HR的轉(zhuǎn)型 / 171
第12章　武田制藥北美公司：在快速發(fā)展的子公司里創(chuàng)造能力 / 182
參考文獻